La “cabesa” en los quioscos (la cerveza artesanal sobrevive con esta modalidad)

(Por Ernesto Andrade) La reconocida marca de cerveza artesanal Cabesas Bier, apuesta a los Cabesas Quiosco, como método de supervivencia ante un contexto crítico fomentado por la pandemia en la que las ventas cayeron 50% en comparación al período pre COVID-19. 

InfoNegocios dialogó con Rodrigo Ríos, uno de los dueños de la marca de cerveza artesanal Cabesas Bier. El empresario señaló la difícil situación que afronta el sector, ante la imposibilidad de realizar una temporada “normal”, acotando que “el sablazo fulminante, peor todavía que cuando se paralizó todo, fue cuando recortaron los horarios de los bares, eso nos mató, sobretodo en el comienzo de la temporada que es cuando se tiene que vender para poder comenzar el año bien parados”. 

La marca que cuenta con 12 variedades de cerveza, de las cuales 2 son añejadas, se encuentra en los 19 departamentos del país, ya sea por intermedio de Ta-Ta, así como también en bares y restaurantes. Las cervezas más vendidas son la lupulada, Ipa atómica, Revolution y Doble Ipa, sin embargo para el aniversario número 12, se hizo el lanzamiento de la Brut Ipa, con un 5,5% de alcohol pero con un drinkability muy alto. Este estilo que nace en California, Estados Unidos, ideal para el verano, sorprendió por la gran cantidad de ventas y  pasó a ser uno de los estilos  de línea elaborados en la fábrica (ubicada en Tacuarembó). 

Según Ríos, la marca tiene presencia aproximadamente en 100 diferentes puntos de venta, pero señala que “la esperanza es que se vuelva a lo que éramos antes de la pandemia; nuestra apuesta hoy en día para sobrellevar la situación de vender un 50% menos, es a través de lo que son los Quiosco Cabesas, hay 5 distintos y se comercializan todos nuestros productos”.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

Argentina hizo la épica en Atlanta y en la previa las marcas armaron la fiesta (la sede que bajó el precio de la cerveza)

(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) Mediodía de locura en Atlanta de la mano de la Selección Argentina. El equipo dió vuelta un 2-0 en el final y se metió avanzó de ronda. Antes de que esto suceda, hicimos el recorrido por el Fan Zone del Mercedes-Benz Stadium, donde las marcas oficiales de la Copa del Mundo, hicieron su tarea. Leé los detalles.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.