Grandes negocios con soluciones pequeñas (Kids Corner transforma el mundo)

Según las creadoras de Kids Corner, la especialidad que tienen es la de mejorar la experiencia de compra con niños a cargo. Dicho de otro modo, Kids Corner crea el espacio de los niños en el mundo de los adultos, haciendo del ambiente un lugar más relajado y generando mayores ventas. Empresas como BlueCross & BlueShield, Viasono, Pecana y Bosch & Cía, entre otras, ya confiaron en Kids Corner.

Hacia fines de 2019, Natalia Silva y Verónica Amarelle -compañeras de trabajo y profesión primero, grandes amigas después- decidieron lanzarse juntas a un emprendimiento que ambas coincidían como necesario: crear espacios amigables para los niños en espacios que, al tratarse de empresas, comercios u otras instituciones, no estaban preparados para recibirlos, pero que al estarlos, se convierten en espacios -o la experiencia de esos espacios- beneficiosos para todos.

“En la ecuación sabemos que niños entretenidos es igual a más ventas. Niños que se divierten es igual a clientes que se quedan, compran y regresan. Ir de compras deja de ser un problema y se convierte en un paseo. Con esta idea nació Kids Corner -dijo Amarelle a InfoNegocios-, una solución pensada en la mejora de la experiencia de compra en lugares donde los adultos deben ir con los niños, pero necesitan moverse con libertad y tranquilidad”.

Las primeras firmas que abrieron sus puertas a Silva y Amarelle fueron instituciones vinculadas a la salud, como BlueCross & BlueShield de Uruguay, el SEMM y el Hospital Pereira Rossell, “que entendieron rápidamente el concepto que planteamos, el de espacios amigables con los niños, es decir, un lugar delimitado en el que se ofrece un ambiente seguro, higiénico, confiable y de interés para el niño”, sostuvo Amarelle.

Según la emprendedora, todos los productos de Kids Corner son 100% de fabricación nacional, tratándose fundamentalmente de paneles de juego de materiales nobles como la madera, muy versátiles y que permiten, en muy poco espacio, generar un rincón tranquilo y entretenido para los niños.

“Por ejemplo -dijo Amarelle-, una torre que no ocupa más de 1m2 en el local, que en la industria del retail sabemos lo que vale 1 m2, le ofrece una actividad lúdica a cuatro niños”.

Para la cocreadora de Kids Corner, cuando los niños están tranquilos y entretenidos, la fuerza de venta se ocupa exclusivamente de su tarea: vender. “Esto lo sabemos porque en Kids Corner trabajamos desde una perspectiva muy clara: las necesidades de nuestros clientes son nuestra inspiración, la rentabilidad de sus negocios es un objetivo en común, y la felicidad y seguridad de los niños es nuestra prioridad”, dijo Amarelle.

De este modo fueron llegando entonces las primeras empresas, como Viasono, Pecana y Bosch & Cía, entre otras, que dependiendo su modelo de negocio y necesidad pueden invertir desde US$ 250 a por encima de US$ 1.000 para diseñar su Kids Corner.

“Asesoramos a nuestros clientes desde el inicio -remarcó Amarello-, desde el relevamiento de los espacios a la generación de la propuesta. En este sentido creamos soluciones específicas para cada necesidad”, agregando que estas “soluciones” son de fácil mantenimiento.

Según dijo Amarelle a InfoNegocios, si bien a cada empresa, comercio o institución se le diseña la solución específica, como ya se dijo, también Kids Corner ofrece una opción interesante que es la de la rotación de los paneles de juego por un período acordado, “lo cual fideliza todavía más a las personas que vayan a ese local con sus niños, ya que ellos encontrarán siempre algo nuevo para divertirse”.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.