Equipar a un niño de los colegios privados cuesta cerca de 12 mil pesos (Boomerang vendió lo mismo que el año pasado y no espera crecimiento)

La tienda de uniformes de colegios privados y artículos para la vida escolar Boomerang trabaja con varios colegios entre los que se incluyen Stella Maris, Colegio Alemán, Monte VI, Seminario, La Mennais, Santa Rita, John Kennedy, Yvy Thomas, Crandon y New Zealand.

Según un relevamiento realizado por InfoNegocios, allí sale cerca de $ 12 mil preparar a un niño para ir al colegio y para todo el lista de instituciones el costo es similar. Por ejemplo, del colegio alemán, algunos precios son: medias de uniforme $ 456, remera de uniforme $ 1.090, campera nylon $ 1.990, sweater uniforme $ 1.440, pantalón $ 1.090, pantalón deportivo $ 1.289, remera deportiva $ 1.190, medias deportivas $ 340, mochila $1.099 y la funda para el palo de hockey cuesta $ 4.800. 

Boomerang atravesó febrero -su mes de zafra más importante- con ventas similares a las del año pasado en el mismo mes luego de un año complicado, según contó su gerente general Rafael Rocha.

Rocha especificó que Boomerang  es una empresa “tremendamente” zafral y que si en los meses de invierno no abrieran tiendas físicas, podría funcionar perfectamente solamente vía web. “Boomerang es una experiencia de negocios muy puntual, muy específica y muy enfocada”, explicó.

Además, agregó que el objetivo del negocio hoy “es mantenerse” y las expectativas de crecer no son demasiado realistas. “Creo que todo el mercado de la indumentaria lo que quiere es sobrevivir”, explicó, aludiendo a los golpes que muchas empresas de vestimenta sufrieron con la crisis sanitaria.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.