El Aeropuerto Punta del Este quiere ser campus (la escuela de pilotos)

“Imaginate una empresa que necesite pilotos y que mande una camada de 20 personas para formarse y volar desde acá, que tengan su vida universitaria en este lugar. Para Punta del Este sería genial porque hay capacidad ociosa fuera del verano; sería interesante poder brindar ese servicio”. Así explicó a InfoNegocios Alejandro Rivero, Gerente General del Aeropuerto de Punta del Este, en qué consiste el proyecto en el que están trabajando: transformar la terminal aérea en un campus aeronáutico.

El propósito de la organización que trabaja bajo el paraguas de Corporación América es acercar Uruguay al mundo, conectando al país con el máximo número posible de destinos. El Aeropuerto Internacional de Laguna del Sauce, mejor conocido como el Aeropuerto de Punta del Este, cuenta con una capacidad para recibir a 500.000 pasajeros por año, por lo que sus responsables siempre están buscando hacer alianzas para que distintas aerolíneas comerciales operen desde y hacia allí. Sin embargo, dicha estratégia depende de que haya una demanda sostenida durante todo el año, y lo cierto es que Punta del Este todavía es visto como un destino más de verano, lo que dificulta el trabajo. Pero no solo de vuelos comerciales vive el hombre.

Rivero comenta que de un tiempo a esta parte han visto aumentado el tráfico aéreo de vuelos privados, potenciado por compañías low cost. Así, al día de hoy Punta del Este es el Aeropuerto que tiene más operaciones de navegación privada en Uruguay, con unas 9500 operaciones In-Out al año, en su mayoría a través de taxis aéreos, y va en aumento.

Con eso en mente, la empresa apunta a poder brindar servicios durante todo el año para ese nicho, ya construyeron hangares para que los aviones puedan hacer base allí, y está en carpeta la construcción de un taller aeronáutico. Al respecto, el Gerente General dijo: “LLeva mucho tiempo y capital, por lo que necesitamos que los socios tengan su propia demanda para dar el paso. Estamos trabajando en que esto sea un campus aeronáutico. Es difícil encontrar en estas latitudes un aeropuerto con dos pistas, que es muy bueno para practicar porque siempre te aseguras un vuelo de instrucción con viento en contra para despegar y para aterrizar, como también con torres, tráfico aéreo relativo, no es un lugar congestionado. Entendemos que es un lugar excelente para formar a los pilotos comerciales y tripulación que la industria va a necesitar una vez que se recupere del todo. Queremos calzar en ese proceso de formación”.

A esto se suma la ventaja impositiva que permite que aviones de cualquier bandera puedan estar en Uruguay durante 365 días sin pagar impuestos, lo que resulta muy atractivo para las empresas. Si bien gran parte de la infraestructura necesaria para el campus ya está disponible, las mejoras que se proyectan requerirán una inversión aproximada de US$ 500.000.

En este momento el Aeropuerto trabaja en conjunto con posibles socios para llevar adelante el proyecto.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.