Dime cómo luces y te diré qué tipo de empresa eres

Crece la tendencia de firmas locales especializadas en “facility management” y arquitectura corporativa. Hace unos días te contábamos del ingreso de una firma argentina al mercado local. Ahora te sumamos que ya hay firmas en Uruguay que se especializan en la arquitectura corporativa. Por ejemplo, el estudio Esquerré que en el último año ha trabajado en proyectos puntuales para Deloitte, DB Schenker (en Zonamerica), Nuvó Tupperware, o la recientemente instalada minera Aratirí.

Cecilia Salgado, del estudio Esquerré, reconoció que en Uruguay, en los últimos años, el mundo empresarial también se preocupa por la imagen que muestra la empresa. “Acá que tenemos la sabiduría y los medios para hacerlo al mejor nivel mundial” comentó. El Facility Management es la gestión y explotación eficiente de los recursos inmobiliarios y de los servicios de soporte ligados a la empresa o a sus usuarios. ¿Tienen en tu empresa algún proyecto de este tipo?

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.