De Palermo al Prado con P de Pedro (la clásica cocina abre nuevo local)

Algunos definen el lugar como un clásico bodegón, otros como un restaurante de platos muy elaborados pero que tienen ese gusto a lo casero. Desde hace 14 años La Cocina de Pedro es, en definitiva, un espacio tradicional de encuentro que, ahora, tendrá un nuevo punto en la ciudad para comer rico entre amigos y familia. Con una inversión por encima de los US$ 450.000 La Cocina de Pedro llega al Prado.

En junio de 2011 un padre y tres hermanos decidieron homenajear al abuelo de la familia y entonces Pedro fue el nombre escogido para un emprendimiento gastronómico que ya lleva 14 años al firme en el corazón del barrio Palermo. Ahora, La Cocina de Pedro consolida su trayectoria con la apertura de un nuevo local.

“Hace al menos un año que La Cocina de Pedro viene proyectando un crecimiento a través de distintas cosas, como por ejemplo ofrecer nuevos servicios o bien lo que fue una reforma en el restaurante de Palermo y ahora, hacia le segunda quincena de marzo, la apertura una nueva casa en la esquina de Aiguá y Juan Carlos Blanco, en pleno Prado”, comentó Gonzalo Acosta a InfoNegocios.

Según el gerente de La Cocina de Pedro, el nuevo local “será espejo y reflejo del local de Palermo, con la misma propuesta en la carta, cuyas estrellas son las pastas, los risottos, las pescas y la parrilla”.

Con una inversión por encima de los 450.000 dólares, La Cocina de Pedro busca seguir expandiendo su proyecto gastronómico a otros barrios de Montevideo, como por ejemplo Carrasco y más adelante Maldonado, más precisamente en Punta del Este.

“En Palermo tenemos capacidad para atender a unos 130 comensales y en el Prado la cifra es similar e incluso un poco más, lo que nos permite tener siempre disponibilidad para una de las propuestas fuertes que tenemos que es la de eventos, en la que armamos un sector exclusivo para un máximo de 50 personas con lo que ellos escojan del menú, a medida”, sostuvo Acosta, agregando que otra de las propuestas que está creciendo mucho “es La Cocina de Pedro en tu casa, en la que brindamos todo el servicio de cocina a domicilio tanto sea para fiestas o eventos corporativos”.

En este sentido, el gerente de La Cocina de Pedro señaló que una de las propuestas que más popularidad tiene “es el show de fuegos, con una parrilla de tres metros, ollas de todos los tamaños, horno a leña, barra de tragos… es un espectáculo en sí mismo”. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.