CABAL se internacionaliza: “Vamos a estar en todo el mundo sin dejar de ser nosotros”

(In Content) A través de una alianza estratégica con Discover y Diners Club International, CABAL se proyecta globalmente, incorpora tecnología de punta y se renueva por dentro. Marcelo Caig, su Gerente General, cuenta cómo y por qué este es un momento clave.

Un salto internacional sin cambiar su esencia

CABAL atraviesa una etapa de transformación que, según su Gerente General, marcará un antes y un después. El acuerdo firmado con Discover Financial Services, propietaria de Diners Club International, la convierte en adquirente exclusiva de esas tarjetas en Uruguay.

“Seguimos siendo CABAL, pero ahora con alcance global”, resume Caig.

En la práctica, cada transacción Discover o Diners o de cualquier sello asociado a esta red, como Elo de Brasil, entre otros de todo el mundo, se procesará a través de CABAL y el pago lo gestionará la compañía. 

CABAL en todo el mundo

Las tarjetas CABAL se internacionalizan: en el frente seguirán llevando su sello, pero ahora sumarán los atributos Diners y Discover. Esto abre la puerta a millones de comercios y plataformas en todo el mundo.

En palabras de Caig, “Con este acuerdo los clientes CABAL podrán pagar Uber, Spotify, Amazon o cualquier plataforma que acepte Discover o Diners. Si ves esos logos, vas a poder pagar con CABAL”, explica. 

“No solo eso si no que se podrá operar a nivel mundial. La red de aceptación se amplía de forma inmediata. En Estados Unidos, por ejemplo, Discover tiene un 100% de aceptación, y en el resto del mundo está creciendo de forma exponencial. A futuro, incluso, se podrán sumar beneficios como las salas VIP de aeropuertos que ofrece Diners, entre otros”.

Tecnología de primer nivel, sin perder cercanía

El acuerdo también coloca a CABAL en la primera línea tecnológica. Migrarán a tarjetas con chip y contactless con tecnología D-Pas de Discover y, en breve, estarán presentes en Google Pay y Apple Pay.

“Cada avance de la industria llegará a CABAL de forma inmediata, a través de este acuerdo”, afirma.

Todo esto, destaca Caig, sin perder lo que los distingue: un servicio ágil, flexible y cercano, difícil de encontrar en sellos internacionales que exigen procesos más rígidos.

Un impulso al turismo y a los comercios locales

El turismo será uno de los grandes beneficiados. Elo, uno de los aliados de Discover en Brasil cuenta con más de 60 millones de tarjetas, que ahora podrán usarse en Uruguay. También se suman los usuarios Diners de Brasil, Perú, Ecuador, Estados Unidos, y el resto del mundo, muchos de ellos de alto poder adquisitivo.

“Queremos que el comercio local esté listo para recibir a estos clientes”, comenta.

Estrategia de expansión

Para llegar a más puntos de venta, CABAL cerró acuerdos con redes y facilitadores de pago como Handy, TotalNet, ScanTech, GetNet y en breve se sumará como medio de pago en Mercado Pago. A través de estos acuerdos, comercios que hoy no operan directamente con la empresa podrán aceptar sus operaciones.

Renovación por dentro y por fuera

La internacionalización coincide con una renovación interna. CABAL inauguró oficinas en Sinergia Faro, un entorno que —en palabras de Caig— “nos inspira y nos da energía”. Además, trasladó su centro de procesamiento a un Data Center Tier III en Zonamerica y obtuvo la certificación ISO 27001 en seguridad de la información.

Una oportunidad para emisores y comercios

El plan de Discover no busca multiplicar emisores con su marca, sino presencia en comercios a nivel global. CABAL mantiene su sello y suma el respaldo de un gigante internacional.

Para el Gerente General, este es el momento ideal para que nuevos emisores y comercios se sumen: “Ofrecemos una red internacional, tecnología de punta y el servicio flexible y cercano que nos define. Y en nuestro sector, eso marca la diferencia”.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.