PwC en DAVOS 2023, el consenso sobre la importancia de los aspectos ESG

Las consideraciones relativas a los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por su sigla en inglés) son cada vez más importantes y son aspectos claves que las organizaciones deben incluir en su estrategia para actuar responsablemente y mantener su sustentabilidad. 

Una manifestación de ello ha sido la relevancia que dichos aspectos han tenido en el Foro Económico Mundial que tuvo lugar a principios de este año en Davos, Suiza. En esa ocasión, además de ponerse sobre la mesa preocupaciones globales, tales como la inflación y la recesión, los temas relativos a sostenibilidad estuvieron presentes en diversas iniciativas.

PwC lanzó en Davos su 26° Encuesta Mundial de CEOs, en la cual participaron 4.410 directivos de 105 países. Uno de los elementos que destaca, es que la mayoría de los ejecutivos consultados considera que el cambio climático afectará sus costos y sus cadenas de suministro en los próximos doce meses. 

PwC a través de su participación en distintos paneles de dicho Foro, hizo hincapié en lo relevante del desarrollo de capacidades y habilidades para poder encarar las transformaciones climáticas necesarias hacia una economía de cero emisiones; lo crucial de hacer foco en la adaptación climática para reducir los impactos negativos del cambio climático y aprovechar las oportunidades; y en la tecnología como herramienta clave para acelerar la transformación. 

Todas las oficinas de PwC en aquellos países en los cuales estamos presentes, estamos comprometidas con el desarrollo sostenible, y a acompañar a nuestros colaboradores, clientes y proveedores en este camino. 

Entendemos que el momento de actuar y motivar a los diferentes actores es ahora. Las empresas deben esforzarse en promover la sostenibilidad y alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Por:

Patricia Marques, socia de Asesoramiento Tributario, Legal y Contable de PwC Uruguay.

patricia.marques@pwc.com

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María Belén Regueira, senior de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad de PwC Uruguay.

belen.regueira@pwc.com

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Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.