Nota Principal

Cada día, por nuestra sección En Foco pasan algunos de los ejecutivos y ejecutivas más importantes de Uruguay. Y una vez al mes le vamos a pedir a nuestros lectores que voten Los Destacados del mes, eligiendo simplemente aquellos hombres y mujeres de negocios que -a su juicio- mejor están haciendo las cosas.
Así cada mes -de marzo a octubre- distinguiremos a 2 Destacados; en noviembre tendrá lugar la Gran Final donde los lectores de InfoNegocios consagrán a El Empresario del Año (el más votado de los finalistas) y Los Destacados del 2008 (los cuatro ejecutivos siguientes).
Cada uno de los lectores de InfoNegocios tendrá derecho a un voto válido en cada elección mensual y -por supuesto- en la Gran Final.
Si querés ir pensando a quién vas a votar cuando te enviemos el formulario para elegir Los Destacados del 2008, acá va el listado de los 19 ejecutivos que pasaron por En Foco:

- Álvaro Marotta, gerente general de First Data Uruguay.
- Juan Carlos Yost, gerente general de Sancor Seguros Uruguay.
- Federico Abadie, gerente general de Lo Jack.
- Ricardo Weiss, vicepresidente de APPCU, presidente de Destino Punta del Este y director de Atijas – Weiss.
- Marcelo Symonds, director de Alquimia Publicidad.
- Gonzalo Novo, gerente comercial de Pepsico Uruguay.
- Américo Ricaldoni vicepresidente y director ejecutivo de Julio César Lestido.
- Matías Campiani, gerente general de Pluna.
- Eduardo Campiglia fundador y presidente de Campiglia Construcciones.
- Raul Castro director de Escenario Publicidad.
- Hugo Lafourcade, director de Farmacias Calveira.
- Andrés Szafrán director ejecutivo de Red UTS.
- Daniel Dalmas director de Aeromas.
- Sergio Bañales director de Mac Travel .
- Raúl Maya director general de Telesistema.
- Mauricio Oppenheimer gerente general de Punta Carretas Shopping.
- Esther Meikle e Ignacio Albanell Meikle presidenta y director comercial de Meikle Bienes Raíces.
- Patricia Lussich directora general de Lussich Advertising.
- Roberto Villamil , gerente general de la Cámara de Industrias del Uruguay.

Pocos son los que saben que Uruguay fabrica telas para Oscar de la Renta y otros renombrados representantes de la Haute Couture internacional, y que también le vendemos a las grandes tiendas de Europa y Estados Unidos. La empresa encargada de la glamorosa tarea es nada menos que Fibratex, que gracias a su experiencia hace muy buen papel en las ferias internacionales donde se comercializan y exhiben productos textiles. Según parece, la estrategia de la textil en materia de negocios es evitar la competencia con el monstruo industrial chino a través del aprovechamiento de pequeños y selectos nichos de mercado. Pero la especialización en telas finas fabricadas a pequeña escala no salva a la empresa de la deuda de US$ 14.647.450 que tiene con el BROU y que amenaza su viabilidad comercial. Para que Fibratex pueda seguir funcionando, una sociedad anónima conformada por el grupo Paylana arrendará la fábrica y garantizará su continuidad por seis meses. ¿Cuántas modelos de Oscar, Gianni, Christian y Giorgio deberá vestir Fibratex para saldar la deuda?

El puerto de aguas profundas de Nueva Palmira se convirtió en un centro de gran vitalidad en la región, por su capacidad de comercio con todo el mundo. La gracia es que aprovechan el ida y vuelta para que el negocio sea redondo. Nada se pierde, todo se transforma: las barcazas que quedan vacías luego de descargar mercadería que llega de la hidrovía se cargan con portland para Asunción, y con este ingenioso sistema ya llevan transportadas unas 20 mil toneladas, según Flavio Castro, el capitán del puerto de Nueva Palmira. Sólo en un fin de semana llegaron 350 automóviles cero kilómetro desde Asia. “Los autos vienen de Malasia o Corea, desembarcan en Montevideo y van vía fluvial a Nueva Palmira”, dice Castro. Luego siguen hacia Paraguay en barcazas, y ya se han enviado 5.000 unidades por esta vía. Mientras tanto, sigue a buen ritmo el transporte de trigo nacional a Nigeria y Mozambique. La última carga enviada fue de 26.000 toneladas y se espera transportar 9.000 toneladas más muy pronto.

Según la consultora argentina T&A, especializada en auditar calidad de servicios, en Uruguay al menos 44 locales se dedican al cambio de moneda sin la habilitación necesaria. El estudio fue realizado para la Asociación Uruguaya de Casas de Cambio Autorizadas, Audecca. De los locales en infracción, 34 funcionan en Montevideo, 3 en Maldonado, 3 en Salto, 3 en Paysandú, y 1 en Colonia. Ninguno de los 44 locales tiene carteles exteriores o interiores que informen sobre las operaciones de compra y venta de divisas que allí se realizan, ni folletería o tarjetas que las promocionen.

No sorprendimos al escuchar que desde la Cámara de Industrias están más que preocupados por la falta de políticas que estimulen a nuevos emprendedores y a conseguir más recursos humanos para las empresas, y ese no es un tema menor cuando lo dice Roberto Villamil el gerente general de la cámara que representa a las empresas que generan el 75% del PBI de Uruguay. “La formación en recursos humanos es el punto más débil de las empresas hoy, y la que más lo sufre es la industria química”, define Villamil.
Entre comentarios que iban y venían nos contó también que la industria pionera en exportación es la alimenticia, sobre todo la carne, y luego la madera, los cueros, lácteos, textiles y plástico. Pero parece que la industria que más viene creciendo y crecerá en cinco años es la del papel y la celulosa, donde los portugueses y japoneses pusieron el ojo para participar del negocio cuanto antes. La CIU reúne actualmente a 1.200 socios de distintas ramas de actividad y de ese total más de 800 son micro o medianas empresas.

La noticia del inminente lanzamiento de los nuevos préstamos hipotecarios del BROU en Unidades Indexadas para la compra de vivienda, causó sensación desde que fuera anunciada la semana pasada. Para tener una idea, un préstamo de US$ 100.000 requerirá como mínimo un ingreso de unos 57.142 pesos y tendrá una cuota mensual de unos 20.000 pesos. Como ocurre en estos casos, la avidez de los potenciales clientes por informarse más y mejor provocó la saturación de las líneas telefónicas de la institución, que se vieron superadas por las consultas. Julio Lamath, gerente ejecutivo de la división Crédito Social del BROU, nos contó que el Fono BROU no daba abasto y muchas veces quedó fuera de línea durante esos días. Todo pinta para que el crédito tenga mucha demanda apenas salga al mercado, así que si lo vas a sacar, andá con tiempo y preparate para hacer cola.

Si el lunes pasaste por el Solís, Claro que te lo encontraste lleno de carteles rojos y blancos. Es que América Móvil -la empresa de celulares líder en Latinoamérica y quinta en el mundo- movió sus fichas en el mercado regional y anunció uno de los cambios de marca más importantes del año, CTI Móvil por Claro, con el fin de homogeneizar la identidad de la empresa en la región. El evento contó con el inolvidable catering de Jorge Oyenard, para todos los gustos: mini wraps de roast beef, cordero al vino tinto, tarteletas de peras y mouse de chocolate blanco, todo acompañado con espumoso Navarro Correas.
En el evento, Gabriel Gutiérrez, director general de Claro Uruguay, nos contó que iniciaron una campaña en los medios, acompañada de una notoria presencia de Claro en la vía publica. Pero si no estuviste en el Solís te contamos que el ejecutivo mostró números impactantes de la compañía: tienen 750.000 clientes en Uruguay, 170 empleados e invertirán US$ 20 millones este año. También los datos de la región "meten miedo" (sobre todo a la competencia): contando Uruguay, Paraguay y Argentina facturaron en el 2007 US$ 1.800 millones y ganaron 3,7 millones de clientes nuevos durante todo el año pasado. ¿Qué tul?

Es inminente la creación de la Cámara de Editores de Revistas y Periódicos del Uruguay. En una reunión realizada hace unos días en la Cámara Nacional de Comercio y Servicios, 21 medios aprobaron la propuesta de constitución de la nueva entidad. La iniciativa intenta vincular a las empresas editoras de revistas y periódicos de cualquier tamaño y soporte para potenciar sus fortalezas y minimizar sus debilidades, estimular el desarrollo del sector en beneficio de sus miembros, sus grupos de interés vinculados y la comunidad. Bajo la tutela y el asesoramiento de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios, mañana tendrá lugar la asamblea constitutiva del grupo, para formalizar la institucionalidad, los estatutos y la integración inicial de este nuevo organismo. La convocatoria queda abierta a todos los colegas que deseen sumarse a este esfuerzo, que apuesta a lograr un futuro mejor para un sector que tiene responsabilidades clave en áreas como la información, la formación y la cultura nacional.

La edición 2008 de los juegos olímpicos, que tendrá lugar entre el 8 y el 23 de agosto en Beijing, prepara un comienzo que conjura todas las cábalas posibles en torno al número 8, considerado de buena suerte en China. Tal como te habrás imaginado, los juegos comienzan el 8 del 8, y no a las 7 sino a las 8. Se calcula que unos 14 periodistas uruguayos (incluyendo camarógrafos) serán los encargados de traer la trasmisión al país. Los medios que cubrirán in situ estas competencias son: Canal 4, Canal 12, La República y Sport 890, con dos periodistas cada uno; y El País, El Observador y Últimas Noticias, con uno cada uno.
Por si te lo estabas preguntando, tener a un periodista durante 20 días en suelo chino implica el desembolso de unos US$ 2.000 de hotel más US$ 2.000 de pasaje, además de los viáticos para el consumo diario (comida, transporte y comunicaciones). Aunque la organización ofrece transporte a todos los participantes de los juegos, en ocasiones no es fácil acceder a este servicio, que se ajusta a un horario demasiado estricto en contraste con los ritmos distendidos que acostumbran tener muchos uruguayos. En los últimos juegos olímpicos -de Sydney y Atenas- el Comité Olímpico Uruguayo se ganó muchos aplausos al conseguir hospedaje para los medios uruguayos, y para este año se está buscando una solución similar.

Gastón Laffitte, Gabriel Laffitte y Hernán Laffitte son hermanos y todos los años viajan a Basilea para participar de “Baselworld” la feria más importante de relojes y alhajas. Su empresa comercializa toda la línea Rolex y en toda la gama hay piezas que arrancan en US$ 5.000 y algunas que llegan a US$ 12.000. Esta familia trabaja especialmente con modelos difíciles de conseguir como el Daytona, que es muy buscado por los fanáticos de la marca. En Europa hay gente en lista de espera para comprar un Daytona, pero acá vendieron unos cuantos a europeos que no los encontraban por ningún lado.

Paul Elberse es holandés, vino a Uruguay a través del banco ABN y se quedó a vivir. Actualmente es director de Ficus Capital una empresa que se dedica a negocios de banca de inversión, asesoramiento en compra y venta de empresas en Uruguay, Argentina y Brasil (entre otras cosas consiguieron los inversores para Pluna, vendieron el Aeropuerto de Punta del Este y están en la última fase de la venta de COT). En el área de de desarrollo inmobiliarios, manejan el proyecto de zona franca Aguada Park y en otra unidad funcionan como sociedad de bolsa, desde donde participaron en emisiones de deuda pública y privada (aeropuerto de Carrasco e Hípica Rioplatense). Del total de sus negocios, un 30% está referido a compra y venta de empresas, un 30% a emisiones de deuda, un 20% sociedad de bolsa, y un 20% en desarrollos inmobiliarios. Un mix más que interesante para no descuidar ningún frente.

Álvaro Lamé director de Netgate y un abanderado del teletrabajo, nos contó que en el 2006 ingresaron al país US$ 190 millones por dicho concepto y que en el 2007 la cifra trepó a 422 millones. Este gurú local de Internet se la juega y vaticina que en el 2009 va a ser el principal ingreso para Uruguay. En el 2006 un teletrabajador promedio ganaba unos US$ 750 mensuales, y en 2007, con un dólar más bajo y mejores ingresos, el salario promedio es de US$ 1.100.

Margara Shaw tiene planes de instalarse en Argentina, Brasil o Chile en muy poco tiempo. La empresa que comenzara a funcionar en su propia casa en 1975, con una línea de cinturones y carteras, hoy se ha transformado en un exitoso emprendimiento familiar que Margara maneja junto a sus tres hijas. Más de 30 años después, abrieron cuatro locales y tienen 40 empleados. Trabajan con un 70% de prendas diseñadas y confeccionadas exclusivamente y el resto es importado de Nueva York, Los Ángeles e Italia. Andá preparándote bien para este invierno porque Margara nos dice que los tapados y los tejidos de punto se vienen con todo.