¿Te imaginás un banco 100% online en Uruguay?

(Por Santiago Magni) En Uruguay históricamente los clientes van a las sucursales de los bancos a resolver sus inquietudes. Hoy, con 1.700.000 personas que tienen una cuenta bancaria, las soluciones bancarias a través de dispositivos móviles parecen indispensables y hay un proyecto exclusivo de Social Banking que se encuentra “en ciernes“.

Todo demora en llegar a Uruguay, pero a la larga llega. Cuando hablamos de avances tecnológicos vemos en Estados Unidos y Europa algunas particularidades que creemos inviables para nuestro país. Sin embargo, el futuro llegó hace rato a territorio uruguayo, el desafío ahora es cómo hacer para que los usuarios reciban las innovaciones con buenos ojos y no les sea una molestia.

Martín Guerra, director de In Capital X, participó de nuestra sección Te invito a comer, y explicó que en Uruguay hay 1.700.000 tarjetas de crédito, “o sea que hay 1.700.000 personas que tienen una cuenta de banco y que reciben un ingreso. Hay un montón de aspectos que cuando los combinas con los cambios digitales permiten que esto pueda andar muy bien“.

Una compañía que supo aprovechar los cambios digitales fue Infocorp, empresa fundada en 1994, que brinda soluciones tecnológicas enfocadas en el sistema financiero, principalmente bancos de gran tamaño. Su misión es “helping people love their bank“, según contó  a InfoNegocios Ana Inés Echavarren, CEO de Infocorp Group.

“Hay bancos 100% digitales, cada vez hay más. En Argentina y en Brasil, antes era sólo en Estados Unidos y en Europa, en Uruguay hay alguno medio en ciernes que va a aparecer en cualquier momento y la gente se acostumbra, de hecho es mucho más cómodo tratar con máquinas que con personas“, explicó Echevarren.

Por su parte, Alexia Ravera, Marketing Lead de InfoCorp, contó a InfoNegocios que facilitan soluciones bancarias través de una plataforma omnicanal que se centra en todo lo que es el cliente y cómo el banco puede mejorar su relación con ellos, a través de canales digitales.

“Dentro de la plataforma omnicanal manejamos lo que es el portal web, donde la persona entra y puede hacer consultas a sus cuentas y demás. Pero además ofrecemos otro tipo de canales, como por ejemplo, el social banking, que es la posibilidad de acceder a tus datos del banco, ya sea movimientos o hacer transferencias, o el pago de tarjetas, etc, desde el Messenger, Twitter, Whatsapp, Telegram, desde redes sociales, que funciona a través de inteligencia artificial. Es un chatbot que se llama Alan y vos hablás con él y le consultás tu saldo, para pagar tus tarjetas, entre otras cosas“, concluyó Ravera.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.