Se vienen novedades en alimentos y reformas en Galería Yaguarón

Pache también nos contó que la Zona Este viene muy bien y están negociando con algunas empresas para que se instalen allí y adelantó algunas novedades que están por implementar en el mercado local con una línea de productos alimenticios. En nuestro papel de anfitriones aprovechamos para conversar e interiorizarnos de lo que están haciendo las empresas uruguayas, que no es poco. Por ejemplo nos enteramos que Grey está transitando la recta final en la selección de agencia que está llevando adelante la Cámara de Zonas Francas, que Andrew Rial, de Spy está unificando sus locales en la Galería Yaguarón, en donde también habrá novedades de la gente de Maroñas Entertainment que quiere más espacio por la calle Yaguarón. Con Francisco Arocena, además de hablar del negocio de impresiones, estuvimos charlando sobre la venta de caballos de polo y endurance, una actividad que está creciendo mucho y que a unos cuantos les permite multiplicar sus inversiones casi exponencialmente.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.