Rafael García, director de Ingenio

Ingenio es la incubadora de empresas del Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU), ubicada dentro de su Parque Tecnológico y de Eventos. Fundada en el año 2001, es la primera incubadora del país que apoya a emprendedores con proyectos de base tecnológica, para que al finalizar el proceso de incubación sean empresas innovadoras, rentables y escalables. Su director, Rafael García almorzó con nosotros y esto fue lo que nos contó…

¿Dónde te encontrabas hace 10 años?

Hace 10 años trabajaba en una startup de tecnología, fuimos los pioneros de todo lo relacionado a pagos con el celular, desde cargar en los cajeros automáticos, en los supermercados, en las redes de cobranza, fuimos los pioneros de todo eso. Además tenía actividad docente, y trabajaba como consultor de marketing para las empresas de Ingenio.

¿Dónde te encontrás hoy?

Tuve mucha suerte porque en marzo dejé ese emprendimiento de startup y en junio quedó libre la Dirección de la incubadora de empresas, me presenté al cargo y me seleccionaron. Asimismo, sigo con una pequeña actividad docente, doy un curso por semestre de productos de alta tecnología, fui pionero en 2003 en empezar a dar cursos de esas temáticas para Ingenio y hoy felizmente me gusta ver que hay cursos sobre eso en otras universidades también.

¿Dónde te ves dentro de 10 años?

Esa es una muy buena pregunta para la que no tengo respuesta, lo interesante es que estoy tranquilo con el tema. Es prácticamente seguro que en el Latu no voy a estar porque ahí los cargos gerenciales deben retirarse a los 60 años, posiblemente esté dando clase pero no sé qué más estaré haciendo. Lo raro es que estoy tranquilo, no pienso estar jubilado, algún tipo de actividad voy a tener, qué no lo sé, pero seguro sea algo vinculado al emprendedurismo, marketing y tecnología porque es lo que he hecho toda mi vida, habrá que buscar cuál es la ubicación cuando llegue ese momento, mientras tanto tengo para divertirme.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.