Lugrama se consolida en la industria gráfica farmacéutica (invierte US$ 8 millones en nueva planta y va por el sector alimenticio)

Más que una imprenta Lugrama parece ser todo un laboratorio gráfico, alcanzando actualmente una producción mensual de 10 millones de estuches y prospectos farmacéuticos, cifra que se incrementará luego de la inversión de US$ 8 millones que hizo la firma en infraestructura y maquinaria para una nueva planta. “Con la nueva línea de producción -dijo Oscar Macció a InfoNegocios- vamos a poder duplicar el packaging que hacemos para los más de 20 laboratorios nacionales e internacionales y vamos a comenzar a incursionar en el packaging alimenticio”.

Graciela González Berenguer y Oscar Macció, directores de Lugrama

Con más de cuatro décadas en el mercado, Imprenta Lugrama ha sabido ir reinventándose en la industria gráfica a través de crisis, oportunidades e inversiones. Si bien en sus comienzos su producción estuvo enfocada en el sector comercial, fue a partir de 2011 cuando la empresa dirigida por Oscar Macció junto a su esposa Graciela González Berenguer comenzó a crecer.

“En ese momento decidimos poner el foco de atención más en el sector farmacéutico y desde entonces, acompañando el crecimiento de los clientes y de la industria, Lugrama también comenzó a crecer exponencialmente, entre un 20% y 30% anual”, dijo Macció a InfoNegocios.

Ahora, o mejor dicho desde agosto de 2020, la empresa comenzó a transitar una nueva etapa de cambio y consolidación. Concretamente, luego de casi seis meses de que se desatara el COVID-19 en el país, Macció y González Berenguer comenzaron con las obras de la nueva planta de impresión de la firma, situada en el creciente centro logístico e industrial del departamento de Canelones, más precisamente sobre la Ruta 101.

Allí, en un predio de más de 30.000 m2 Lugrama levantó una planta de 5.000 m2 con la más alta tecnología para liderar la vanguardia de la impresión en nuestro país.

“Desde agosto de 2020, cuando comenzó la obra, hasta diciembre de 2021, cuando finalizó y terminamos de mudarnos, debemos haber invertido en total unos US$ 8 millones”, dijo Macció, agregando que “la mayor parte fue para todo lo que significó la nueva infraestructura, que se llevó unos US$ 5.5 millones, y el resto, los US$ 2.5 millones, para una nueva línea de máquinas capaces de hacer lo que nadie puede hace en Uruguay”.

Operativos desde el mes de enero en eset nuevo lugar, Imprenta Lugrama puede ahora duplicar la producción de estuches y prospectos farmacéuticos que viene realizando mensualmente, cuya cifra indicó el director de la empresa “es de 10 millones de estuches”.

“Con la nueva línea de producción -dijo Macció- vamos a alcanzar un promedio mensual de 18 millones de estuches, siendo además la primera imprenta del país que pude producir en línea un packaging en braille específicamente diseñado para el sector farmacéutico, un requisito que más temprano que tarde va a ser un estándar internacional”.

Esta mirada puesta hacia el exterior es fundamental para Lugrama, ya que alrededor del 60% de su producción, destinada a más de 20 laboratorios nacionales e internacionales, se exporta, llegando a más de 17 países.

“Nuestros productos llegan desde México hacia abajo, es decir a toda Sudamérica y el Caribe”, dijo Macció, remarcando que en el caso de Lugrama es indirecto este punto, “porque en realidad son nuestros clientes, principalmente unos cinco o seis laboratorios del total, los que distribuyen sus productos, hechos en nuestra imprenta, fuera del país”.

Con la nueva maquinaria -proveniente de Alemania y Suiza- instalada en la nueva planta, Lugrama no solo consigue incrementar su capacidad de producción, sino también mejora la calidad y reduce el tiempo de entrega.

En este sentido, Macció señaló que “las máquinas son muy importantes, hacen a una parte del asunto, pero lo principal son los colaboradores -45 en total-, los trabajadores, el equipo que está a diario en la empresa, que en muchos casos llevan más de 30 años con nosotros”.

Según el director de Imprenta Lugrama, el paso siguiente que dará la firma será “comenzar a incursionar en el packaging alimenticio, un sector con un enorme potencial para la industria gráfica y más para nosotros, que contamos con la maquinaria y tecnología que puede transformar las ideas y los colores de un proyecto en un producto concreto”. 

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.