La hotelería en Uruguay en su peor momento (un barco del que muchos se bajaron o buscan salirse)

Así como fue el boom de las canchas de paddle o los cibercafé, muchos empresarios invirtieron fuerte para ingresar en el sector hotelero, se generó una sobre oferta y ahora la pandemia terminó de crear la tormenta perfecta para los inversores y para todos los empleados del sector que están en riesgo. En los últimos 5 años varios hoteles de Montevideo fueron reconvertidos y cambiaron su destino comercial. Para muchos, la superpoblación de establecimientos hoteleros que comenzó a gestarse hace más de diez años, alentada por la ley de inversiones (que declaró de interés nacional la promoción y protección de las inversiones realizadas por inversores nacionales y extranjeros en el territorio nacional) sumado a la llegada de Airbnb, un formidable enemigo de la hotelería, hizo que bajaran las tarifas y el negocio se volviera “inviable”, según fuentes calificadas de InfoNegocios. La pandemia terminó de asfixiar a varios y tiene en sala de cuidados intensivos a otros tantos.

Belmont House en sus buenas épocas

Regency Hotels, en Carrasco fue convertido en apartamentos y allí ahora habitan particulares. El hotel Intercity dejó de serlo y desde marzo es un “centro de cuidados” o residencial para personas mayores. También Belmont House Hotel está en vías de convertirse en un residencial para mayores. Su compra fue por US$ 3,3 millones el año pasado y se estima que tendrá más de 20 suites de lujo para personas que necesiten alojamiento y asistencia médica.

Pero la reconversión de los hoteles también se orientó hacia los espacios compartidos en los que se especializa Sinergia. La empresa compró el Meliá para desarrollar un cowork, luego el Four Points para hacer otro cowork, luego a principios de año el Ermitage para el formato coliving y recientemente los hoteles Sheraton y Aloft, aunque todavía no está completa la operación.

Según contó a InfoNegocios el director de un conocido hotel montevideano, estos días son muy difíciles para la hotelería montevideana porque los ingresos son muy bajos y así “es inviable mantener abierto. Si la pandemia se sigue alargando inevitablemente varios van a tener que cerrar”, estimó.

En la actualidad algunos de los más conocidos hoteles que permanecen abiertos son Dazzler, Hoteles Cottage, Palladium Business Center, los tres hoteles Hilton (Hilton Garden Inn, Hampton y Soro Montevideo) Hyatt Centric Montevideo, Esplendor de Wyndham, entre otros.

Para destapar nuevos sabores (llega a UY el Grupo Abridor)

Hace poco más de una semana en InfoNegocios te adelantamos que en el Centro de Montevideo, más precisamente donde está desarrollándose el proyecto Brusco, iban a llegar por primera vez desde Argentina nuevas propuestas gastronómicas para los paladares uruguayos. Para contarte ahora cuántas y cuáles son, dialogamos con Pedro Díaz Flores y Juan Manuel Rozín, socios y directores del Grupo Abridor.

UY suma nuevo “hub” para inversiones (ahora le toca a la arquitectura, ingeniería y construcción)

Uruguay se ha consolidado como un importante hub logístico en la región, pero también como hub farmacéutico, como hub en desarrollo de cannabis medicinal, como hub en servicios, hub en agronegocios, hub en tecnología, hub… hub. Ahora también el país promueve talento, innovación y sostenibilidad en un sector clave para la economía: AEC, architecture, engineering y construction.