La herencia familiar asegurada (Comas Seguros se afirma en un negocio competitivo)

De un día para el otro los hermanos Florencia e Ignacio Comas tuvieron que decidir qué hacer: si seguir como escribana o en un caso o como marino mercante en el otro. El camino elegido fue hacerse cargo del negocio familiar, creado por Javier Comas –padre de ambos– 30 años atrás. Hoy Comas Seguros tiene una cartera de más de 6.500 clientes, sinónimo de confianza y solidez en el mercado de seguros en Uruguay.

Lo que comenzó como un negocio familiar hoy es una historia de compromiso, innovación y continuidad. Sí, Comas Seguros es una firma con una cartera de clientes muy potente que, de la noche a la mañana, cambió de liderazgo, pero no por malos resultados, sino por el destino que la vida misma pone en el camino de las personas y las empresas.

Los hermanos Florencia e Ignacio Comas vivían de profesiones distintas: una escribana, el otro marino mercante. Pero la muerte de su padre, Javier Comas –fallecido hace un año–, cambió todos los escenarios y se hizo más presente, más vivo, más activo. Sin pensarlo demasiado, los hermanos Comas vieron en el momento más difícil de la familia la responsabilidad de seguir adelante, enfrentando retos y, sobre todo, aprendiendo a trabajar para mantener una cartera activa de más de 6.500 clientes.

“La vida y los golpes nos enseñaron que el trabajo en familia y los valores sólidos son la verdadera herencia que papá nos dejó”, comenta Ignacio, agregando que “la herencia que nos dejó nuestro padre no es solo un patrimonio, es un compromiso con la ética, la excelencia y la comunidad, tres aspectos que siempre buscamos honrar”.

“Nuestro trabajo va más allá de vender seguros –dice Florencia–, se trata de cuidar lo que más valoran las personas, construir relaciones de confianza y acompañar a cada cliente en cada etapa de su vida”.

Actualmente, Comas Seguros cuenta con oficinas en Paysandú –donde comenzó– y Montevideo, iniciando ahora una etapa de expansión de sus ramos y servicios para ofrecer una propuesta cada vez más integral.

“Nuestro objetivo es seguir creciendo un 35% este año, desarrollando nuevos rubros y fortaleciendo nuestra marca para brindar un servicio más eficiente y cercano a nuestros clientes”, explica Florencia, agregando que “la mayoría del negocio se mueve entre seguros de autos, incluyendo flotas… eso en un 75%, más un 20% de hogar y empresas… el resto es garantías de alquiler y vida”.

Como dijo la actual directora de Comas Seguros, el foco principal está en seguros de autos, donde la empresa posee una vasta experiencia y cartera consolidada, pero también están en pleno proceso de innovar y diversificar productos y servicios, para responder a las necesidades del mercado y sus clientes.

“Nos sentimos orgullosos de seguir la senda de Javier, de honrar su legado y de ofrecer un servicio que refleja nuestros valores: ética, responsabilidad y cercanía”, dicen los hermanos.

En suma, el compromiso de Comas Seguros es fortalecer esa herencia familiar, basada en la confianza y la atención personalizada, producto de una historia de familia que cuida –y asegura– lo que a cada persona más le importa.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.