De cada US$ 1.000 que venden las tiendas en el mundo, US$ 14 se los lleva el robo “hormiga”

En muchos países el robo “hormiga” en tiendas está cuantificado y muchas veces se incluye en el balance en la columna de pérdidas. En América, Europa y Asia, equivale al 1,4% de las ventas, pero en Uruguay, al parecer, el fenómeno al que en la jerga denominan “pérdida desconocida” estaría controlado, aunque sabemos que no es un dato que a los empresarios les guste comentar. Para Marcelo Lombardi, gerente general del complejo Tres Cruces, localmente hay una percepción “buena y cierta” de la seguridad en los shoppings. Los robos a comercios son totalmente marginales y sus repercusiones son sumamente mediáticas, dice.

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En Tres Cruces, por ejemplo, donde reciben por mes casi 2 millones de visitas se producen como máximo 8 robos mensuales. “El sistema de seguridad es muy completo. Consta de 300 cámaras de TV, no hay rincón que no esté monitoreado, hay un plantel de 122 funcionarios de seguridad, más 122, más servicio de guardia” agrega.
A nivel mundial, España se encuentra como el séptimo país que más pérdida desconocida acumula. En 2012, el costo de la pérdida desconocida para la industria minorista de los dieciséis países (de Europa, América y Asia) que forman parte de un estudio realizado por la firmas Checkpoint y Euromonitor Internacional fue de 88.800 millones de euros, lo que representa un 1,4% del total de las ventas. México (1,6%), Brasil (1,6%), Argentina (1,5%) y Estados Unidos (1,5%) encabezan la lista de los países con más hurtos del mundo. Los productos que presentan un mayor índice de hurto son los accesorios de moda, vaqueros, zapatos y ropa interior.
El estudio analiza el impacto económico del hurto en el comercio minorista mundial. Para la confección del estudio se mantuvieron entrevistas con 157 empresas de 16 países que aglutinan un total de 160 mil tiendas.

 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos.