Buena madera que hace la diferencia (crece un 101 % el movimiento de carga general)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

(Por Mathías Buela) Tras tres años de operación directa en el país a través del canal mayorista, la marca estadounidense de calzado deportivo y urbano apuesta por una tienda monomarca. La apertura está prevista para septiembre y será gestionada por el grupo regional ID Argentina.

(Por Mathías Buela) Nació como un objeto de lujo que solo se conseguía por referidos, pero ahora Chenaut apuesta al público general sin perder su esencia artesanal.

(Por Mathías Buela) En un contexto donde la industria del calzado se inclina por la producción en masa, materiales sintéticos e importaciones a gran escala, la marca uruguaya Tredici elige recorrer un camino distinto: fabricar zapatos de cuero para hombre, de manera artesanal y con distribución directa al consumidor.

Con una inversión superior a los 35.000 dólares, el fuego en el brasero de La Parrillita –un emprendimiento familiar que crece aceleradamente como negocio– vuelve a arder y con una nueva propuesta de eventos corporativos con un toque rústico pero cuidado en cada detalle. Dialogamos con Juan Papazian de esta clásica parrilla de Barra de Carrasco.

La app Wonk duplicó su base de usuarios y sumó nuevas funcionalidades pensadas para quienes trabajan desde cafeterías. Con presencia en Uruguay y Argentina, ahora se prepara para escalar su modelo a otros mercados de la región.

La instalación de la estructura es un paso en la digitalización de la vía pública en Uruguay, una tendencia que crece a nivel global.

(Por Mathías Buela) La directora ejecutiva de la Asociación de Bancos Privados del Uruguay repasa su trayectoria, reflexiona sobre el hito que significó el plan de reestructuración de deudas y analiza los desafíos pendientes del sistema financiero, desde la morosidad y las tasas hasta la ciberseguridad.

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.

(Por Mathías Buela) La empresa uruguaya de productos y servicios para mascotas emitirá obligaciones negociables en Crowder, la primera plataforma de financiamiento colectivo del país. La meta: abrir nuevos locales, invertir en tecnología y cancelar deudas.