A través de Ricard (y con Alfamanía como marca), Grupo Bimbo se mete con los alfajores

Alfamanía es una nueva marca de alfajores que fábrica Ricard, la empresa adquirida hace unos años por Grupo Bimbo, lo que marca el ingreso del poderoso grupo alimenticio mexicano en un segmento de alta competencia en nuestro mercado, en el que se estima se consumen 10 millones de unidades mensuales (la mitad bañados en chocolate). Virginia Gamio Taibel, jefa de Categoría Snacks y Confitería, nos cuenta que con este producto apunta “a los hombres y mujeres de entre 17 y 35 años que gustan de disfrutar de un producto de calidad, y aquellos que son maniáticos de los alfajores”. Pero para poder competir a través de la diferenciación, la nueva marca apuesta al segmento premium con un baño de puro chocolate y con mucho dulce de leche.

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Su objetivo es ingresar en una categoría que representa el 50% del mercado de golosinas bañadas en chocolate con un producto diferencial desde el punto de vista de calidad y experiencia de consumo.
Alfamanía ya está en los puntos de venta con dos presentaciones: el alfajor simple, con un gramaje de 55 gramos, y el triple con un gramaje de 90 gramos. Ambos productos son los que tienen mayor gramaje en cada segmento (simples y triples), nos dice Virginia, en lo que refiere a la industria masiva (no artesanal), esto se debe al baño de puro chocolate además de su generoso relleno de dulce de leche.
En la mayoría de los alfajores del mercado, los fabricantes sustituyen total o parcialmente la manteca de cacao por aceites vegetales hidrogenados, lo que en la etiqueta figura como “simil chocolate” lo que ayuda a reducir el costo del producto. Con Alfamanía se busca “que el consumidor viva una experiencia de consumo diferencial” señala Virginia

VIAAQUA: un equipo para potenciar la salud física y mental de las personas

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

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Una tapa que tapa y se ve cool (La Tapita llegó a UY)

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Crisis de contenedores: Así le pega a Uruguay

(Por Antonella Echenique) Importar en Uruguay desde cualquier país puede parecer atractivo, pero en realidad no lo es debido a los altos costos involucrados. En esta nota, te mostramos un ejemplo de importación de artículos del hogar desde China a Uruguay, con un valor de facturación total de 10.000 dólares, donde se desglosan los costos de impuestos y logística.