El equipo de Sucan

Juan Cruz Arburúas - CFO
Andrés Sánchez - CEO
Cristhian Petroff - Supervisor Customer Experience
Lucía Izzi - Supervisora Administración y Compras
Facundo Harriague - Supervisor Logística
Francisco Magnoni - Country Manager Uruguay

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Confianza, comunicación efectiva, creatividad e innovación, propósito común, espíritu de colaboración.

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Compromiso, confianza, apertura al conflicto, propósito común, espíritu de colaboración.

¿De qué está orgulloso este equipo? Nos enorgullece tener un enfoque abierto al diálogo y encontrar soluciones en lugar de culpables. Valoramos la colaboración y la comunicación efectiva para encontrar la mejor manera de resolver desafíos y alcanzar nuestros objetivos. Creemos que este enfoque nos ha permitido trabajar de manera más productiva y constructiva, y estamos orgullosos de la mentalidad positiva que compartimos en nuestro trabajo conjunto.

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? El ingrediente secreto que hace único a este equipo es nuestro fuerte sentido de pertenencia. Todos los miembros del equipo comparten el compromiso con los objetivos de SUCAN y trabajan juntos para apoyarse mutuamente y mantener todo funcionando sin problemas. Este sentido de pertenencia crea un entorno colaborativo y cohesivo que nos diferencia de otros equipos.

Además, la autonomía es otro aspecto especial de nuestro equipo. Reconocemos y valoramos la autonomía de cada miembro. Esta autonomía impulsa la creatividad y la innovación, permitiéndonos abordar  desafíos  y encontrar soluciones efectivas de manera eficiente. El sentido de pertenencia y autonomía de nuestros compañeros son elementos clave que hacen que nuestro equipo sea único y exitoso.

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? El gran desafío del equipo es sostener la comunicación efectiva y la colaboración interna en un entorno de crecimiento exponencial. Reconocemos que, a pesar de nuestros logros, todavía hay margen de mejora. El siguiente paso es trabajar para comunicarnos de manera más efectiva, mejorar los procesos y mantener nuestro compromiso con objetivos comunes teniendo en cuenta los planes de expansión para los próximos meses. Con estas mejoras, estamos seguros de que nuestro equipo alcanzará niveles de éxito aún mayores.

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? El equipo de SUCAN demuestra día a día que el trabajo en equipo es fundamental para el éxito. Quienes lo conforman están comprometidos con los objetivos comunes, colaboran de manera efectiva y presentan una gran adaptabilidad al cambio. 

Todos están abiertos al feedback constante y a la resolución de problemas. Siempre buscando la mejor manera de avanzar, incluso cuando surgen desafíos.  Gracias a esto se han logrado resultados significativos para SUCAN, llevándolo a ser el e-commerce para mascotas número uno del país. 

Gracias a la confianza construída, cada uno de los miembros del equipo se siente incluído y trabaja en conjunto para lograr los objetivos de la empresa. Esto proporciona un espacio donde es posible desarrollar las fortalezas individuales. Sucan recién empieza, queda mucho camino por recorrer.

Por todas estas razones, el equipo de trabajo de SUCAN es un candidato digno al Premio Hay Equipo 2023.

Entre tacos y bochas crece un nuevo barrio (con US$ 9 millones de inversión nace Jardines del Polo)

La constructora Pires Benlian, especializada en desarrollos inmobiliarios y fundada por los hermanos e ingenieros Marcelo y Gabriel Pires Benlian, lanzan próximamente un nuevo proyecto: Jardines del Polo, un barrio semicerrado –similar a San Nicolás o Parques– con 18 casas con el sello de la empresa: comodidad y sofisticación. Marcelo Pires Benlian adelantó a InfoNegocios detalles de este emprendimiento.   

No para de crecer (Unilam inauguró local en el emblemático ex cine de Artigas en San José)

(Por Antonella Echenique) La empresa de retail, que ya cuenta con alrededor de 80 locales a nivel nacional, transformó un histórico edificio en un espacio comercial. Además, en otra nota te contamos que compró dos edificios en Lagomar. Andrés Gregorini, CEO de la empresa, confirmó que la Intendencia de Canelones aprobó el proyecto y que comenzará a desarrollarse para abrir a mediados de 2025.

 

Montevideo se transforma: ¿cómo la migración está cambiando su identidad?

En los últimos diez años, Uruguay ha vivido una transformación poblacional notable con la llegada de un creciente número de migrantes, principalmente provenientes de América Latina y el Caribe. Este movimiento migratorio dejó una huella profunda en Montevideo, especialmente en el Municipio B, que hoy se distingue por una riqueza cultural vibrante de nuevos sonidos, sabores, lenguas y tradiciones.

Sures: una visión integral que se posiciona por su innovación y compromiso con el futuro

(In Content) Con 17 años en el mercado, Sures logró diferenciarse en el sector inmobiliario no solo por sus desarrollos, sino por su enfoque integral que incluye la creación de proyectos con la comercialización de propiedades. Javier Lestido, director de la desarrolladora, explicó cómo su visión de entender el mercado inmobiliario permitió que ofrezcan productos a medida para compradores e inversores.

Radiante cierra 2024 como su nombre (e inicia 2025 también así y con más expansión)

La consultora especializada en capacitación y desarrollo de equipos de trabajo a través de metodologías basadas en la experiencia, Radiante, cierra un año marcado por un crecimiento sostenido y una sólida expansión en Latinoamérica. Según contó a InfoNegocios su directora, Belén Mundemurra, “en 2024 la empresa no solo consolidó su liderazgo en Uruguay, sino que también se posicionó como un referente regional, alcanzando con nuestros talleres a más de 1.300 personas”.