El equipo de OCA

OCA de lo uruguayos: un concepto que la plataforma financiera se ha encargado de instalar de un tiempo a esta parte. ¿Quiénes están detrás de esta histórica empresa y sobre qué valores trabajan?

El equipo de OCA
Tomás Fonseca – Líder OCA Blue
Lorena Piazza – Líder de Marketing
Francisco Nopitsch – Líder de Beneficios y Loyalty
Ignacio Mariño – Líder de Negocio
Renata Bordon – ATO – Agile Transformation Office
Francisco Curone – Líder Sucursales
Renata Tamega – Líder Comunidad Inicio de relación
Richard Godinho – Líder Comunidad Necesidad del día a día
Alina Sarkisian – Líder Datos y CRM
Gabriela Pérez – Líder de Producto

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Autonomía, creatividad e innovación, responsabilidad individual y compartida, diversidad, sentido de pertenencia.

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Autonomía, creatividad e innovación, responsabilidad individual y compartida, diversidad, sentido de pertenencia.

¿De qué está orgulloso este equipo? De los logros compartidos. De crear un ambiente de trabajo que fomenta el intercambio, la discusión constructiva y la colaboración. De trabajar en una de las empresas más reconocidas de Uruguay que pone a su gente y al cliente en el centro.  

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo, qué lo hace único? Ser apasionados con lo que hacemos, con foco en los resultados y divertirnos en el proceso.

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Tiempo para seguir generando impacto, innovando y evolucionando.

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Porque dejamos todo en lo que hacemos y traemos grandes resultados.

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”.