El equipo de Campiglia

El compromiso de Campiglia con sus colaboradores es el de promover un clima de trabajo positivo, proactivo, que fomente su crecimiento laboral y personal, valorando su calidad humana y profesional ¿Cómo lo logran? 

Ing. Eduardo Campiglia - Director
German Campiglia - Director
Arq. Matías Coll – Gerente General
Esc. Sandra Citera – Responsable de Depto. Notarial y Legal
Ing. Federico Rodríguez – Responsable Depto. IT y Logística
Ximena Alurralde – Coordinadora Depto. Inmobiliario
Ing. Leopoldo Morales – Gerente Técnico
Soledad Galbán – Responsable Depto. Recursos Humanos
Cr. Pablo Campiglia – Asesor Contable
Alejandra González – Responsable Depto. Marketing

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Confianza, comunicación efectiva, creatividad e innovación, espíritu de colaboración, liderazgo eficaz

 ¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Compromiso, confianza, propósito común, espíritu de colaboración, sentido de pertenencia

¿De qué está orgulloso este equipo? De haber cumplido 44 años en el sector inmobiliario y de la construcción, con los mismos valores desde el primer día: honestidad, dedicación y compromiso con nuestro país.

¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? El gran poder de adaptación a los cambios, la búsqueda de la mejora continua y el compromiso con la empresa. A su vez, el trabajar en toda la cadena de valor del sector inmobiliario nos permite calibrar de mejor manera las necesidades de las familias, las motivaciones de los inversores y trabajar con las autoridades en la búsqueda de soluciones que impliquen la participación de empresas del sector privado.

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? Continuar en los procesos ya iniciados para la consolidación del traspaso generacional, sin perder de vista que somos y seguiremos siendo una empresa familiar. Fortalecer los valores, incorporar nuevos objetivos y sobre todo ser más fuertes en la planificación estratégica para comenzar a pensar en la empresa que queremos dejarle a la generación futura.

¿Por qué este equipo debería ser el ganador del Hay Equipo 2023? Nuestro equipo es un fiel reflejo de su fundador, el Ing. Eduardo Campiglia. La honestidad y ética de trabajo son pilares fundamentales de nuestra organización. Somos un equipo de más de 200 colaboradores que concretamos proyectos aportando al desarrollo de los lugares donde intervenimos. Nuestro desvelo es continuar colaborando junto a proveedores y clientes para seguir construyendo un país mejor.

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”. 

Altius prepara hasta 17 proyectos con el fideicomiso de US$ 45 millones (habrá desarrollos en Canelones, Maldonado y Montevideo)

(Por Antonella Echenique) El vehículo financiero aprobado por el BCU ya tiene 12 proyectos definidos. En diálogo con InfoNegocios, Joseph Preschel, director de Península Investments Group, contó qué desarrollos integran la cartera inicial, cuáles serán las zonas de expansión y no descartó una nueva emisión para el próximo ciclo de negocios.