El equipo de Balsa & Asociados

Una empresa pionera en poner el triple impacto como prioridad en cualquier proyecto y que día a día se esfuerza por construir y mantener una buena energía entre sus colaboradores.

El equipo de Balsa & Asociados
Juan Balsa - Director General de Balsa & Asociados
Camila Risso - Directora de Comunicación y Marketing
Mateo Larre Borges - Director Comercial
Gulnor Saratbekova - Gerenta de Sostentabilidad
Juan Manuel González - Director de Administración y Finanzas
Juan Manuel Mendioroz - Director de Operaciones

¿Cuáles de las siguientes cualidades considera este equipo que son importantes para ser un mejor equipo? Responsabilidad individual y compartida, sentido de pertenencia, propósito común, confianza, creatividad e innovación.

¿Cuáles de las siguientes cualidades se destacan en este equipo de trabajo? Propósito común, sentido de pertenencia, creatividad e innovación, confianza y responsabilidad individual y compartida.

¿De qué está orgulloso este equipo? En primer lugar, de que llevamos siete años de crecimiento constante, con grandes proyectos inmobiliarios como Pilar de los Horneros, La Juana, Carlotta, Arenas del Cabo y Mall de los Horneros, y lo logramos sin perder el buen clima de trabajo ni el interés por la innovación y la sustentabilidad. 

Como equipo tenemos un compromiso con el medio ambiente que frente a cualquier proyecto nos lleva a pensar en el impacto en la naturaleza. Logramos aplicar prácticas para la racionalización y el cuidado de los recursos naturales, intentando impactar lo menos posible en la huella de carbono. También implementamos en la mayoría de nuestras casas paneles solares y cargadores eléctricos con el fin de promover el uso de energías renovables. 

Hace algunas semanas obtuvimos la precertificación EDGE del Banco Mundial para Pilar de los Horneros, ya que logramos reducir en 48% el consumo de energía, 31% el uso de agua, y 42% la energía utilizada en materiales de construcción, respecto al estándar de la región. Ese propósito refuerza nuestro compromiso con la sustentabilidad y nos llena de orgullo, y es algo que nos diferencia. 

La evaluación EDGE fue un proceso que involucró a todas las áreas de la empresa y para nosotros es un hito, porque cuando salimos con Pilar de los Horneros lo hicimos proyectando un barrio centrado en el estilo de vida sustentable. Obtener un reconocimiento del Banco Mundial valida ese compromiso.


¿Cuál es el ingrediente secreto de este equipo? ¿Qué lo hace único? La buena energía. Es un ambiente de trabajo muy sano, donde más allá de la actividad profesional, siempre hay momentos para socializar y pasarla bien. Eso hace que vengamos con ganas de trabajar y los lunes no se hagan pesados. Dentro y fuera de la empresa buscamos generar encuentros o actividades que fomenten el compañerismo y la amistad. 

Por ejemplo, hace algunas semanas fuimos a la Sierra de las Ánimas para plantar los primeros árboles de un bosque 300 árboles nativos, que van a compensar la huella de carbono generada por el evento de lanzamiento de Carlotta. Fue una oportunidad para aprender sobre esta zona de altísimo valor biológico, pero también de estar al aire libre y pasarla bien.

Todo esto se traduce en un equipo con voluntad de hacer y ejecutar: Puede haber diferencias, que son parte del proceso natural, pero siempre terminamos encontrando un lugar común y ejecutando. 

¿Qué le hace falta a este equipo para ser un mejor equipo? En la última Jornada de Propósito surgió que necesitamos mejorar la comunicación interna, con el fin de que todos los integrantes de la empresa puedan estar más informados. Es una consecuencia del crecimiento acelerado, pero es un punto fundamental para nosotros y que queremos seguir trabajando. 

¿Por qué este equipo debería ser el ganador de Hay Equipo 2023? Porque dentro del rubro inmobiliario, somos los primeros en hacer del cuidado del medio ambiente una cuestión central, y estamos empujando para llevar a la industria de la construcción a un modelo con menor impacto en la huella de carbono.

Nuestro propósito es cambiar el paradigma dentro del rubro. Estamos en un proceso de mejora continua, y también buscamos que nuestros proveedores cambien la mentalidad y apliquen prácticas sustentables. Los resultados que estamos obteniendo nos confirman que es el camino correcto.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.

Grupo Edisur se prepara para “la Argentina que viene”: expectativa por la reactivación del crédito hipotecario (y la “industrialización” del desarrollismo)

(Por Franco Bossa) Desde el fenómeno de Vaca Muerta —y otros booms inmobiliarios vinculados a la “cordillerización” de la economía argentina—, hasta el reciente anuncio del Fondo de Garantía de Sustentabilidad y un posible aumento en la demanda de vivienda por parte de la clase media. Gonzalo Parga, director de Grupo Edisur, analiza los cambios que ve en el sector.