¿Cuál es el objetivo principal que tienen como equipo dentro de la empresa?
Nuestro objetivo como equipo es hacer que Converse cobre vida en cada punto de contacto, llevando mucho más que zapatillas: llevamos identidad, actitud y expresión personal. Buscamos construir una experiencia auténtica en cada venta, en cada interacción, y en cada espacio físico o digital, conectando con personas que eligen mostrarse tal como son.
A través del trabajo colaborativo, la excelencia operativa y el compromiso con la marca, queremos re-energizar a Converse en Uruguay, siendo referentes de una cultura que celebra la creatividad, la autoexpresión y el espíritu rebelde que define a la marca desde siempre.
Morina Pesenti - Gerente
¿Cómo es un día típico para ustedes?
Los lunes tenemos reunión de equipo donde vamos revisando no solo los KPIs del mes, sino los objetivos anuales y el status de cada área. Esta reunión es clave para asegurar que “el norte” y las prioridades vayan de la mano y mantengamos el rumbo alineado. El día a día es muy colaborativo y trabajamos mucho en conjunto.
Como líder, mantengo reuniones semanales de status 1-1 con cada responsable de área. También hacemos salidas al punto de venta, la “calle” brinda información riquísima para nosotros. Utilizamos Teams y somos fanáticos de la agenda, mantenerla al día. Tener una herramienta práctica para formalizar nuestros tiempos y nuestra conexión, es algo que valoramos mucho.
¿Qué es lo que más disfrutan de trabajar juntos?
Work hard, play harder es mi lema. Lo que más se valora es la humanidad del equipo, personas que no solo son excelentes profesionales, sino mejores personas.
Macarena Pereira - Responsable de Administración y Finanzas
¿Qué desafíos enfrentan y cómo los abordan como equipo?
El primer gran desafío fue cuando la marca desembarcó, y constó en ordenar el mercado, segmentarlo y armar un surtido acorde para cada canal, atendiendo la idiosincrasia y el gusto local. Buscamos que la marca siempre esté “prendida” contando historias e inspirando a sus consumidores.
Existen desafíos permanentemente, muchos pueden ser sorteados ajustando estrategias, otros son más incontrolables (como por ejemplo, una inundación en el sur de Brasil que no permite pasar los camiones o la misma moda!), pero el reto está en buscar planes de contingencia.
Establecemos procesos para aquellas cosas que pudieran ser automatizadas, en general los diseñamos de forma colaborativa, para asegurar que todos los aspectos de cada área estén cubiertos.
Ramiro Flores - Responsable Comercial
¿Hay alguna anécdota o recuerdo que represente su espíritu de equipo?
Una vez fuimos a una sala de escape, a pesar de que fue como salida recreativa y no con un fin empresarial, fue increíble ver como funcionamos como equipo dentro y fuera “de la cancha” y donde cada uno ocupa un rol estratégico para solucionar problemas. Ah, y logramos salir dentro del tiempo estipulado.
¿Cómo celebran los logros o las metas cumplidas?
Tenemos una tarde de viernes al mes bloqueada como “Asado de equipo”, donde normalmente nos juntamos a comer un asado, pero es una instancia para parar la pelota, conectar, celebrar..!
Romina Cabrera - Responsable de Marketing
¿Qué significa para ustedes representar a su empresa en esta sección?
Ser parte de Converse no es solo trabajar para una marca: es ser parte de una historia que marcó generaciones, que impulsa el cambio, la creatividad y la autenticidad.
Nos une algo más profundo que una marca: la pasión por lo que hacemos, buscando la excelencia y alcanzar las metas, pero también la libertad de ser quienes somos y el orgullo de dejar huella con cada paso.
Somos Converse, y lo llevamos con actitud.
Diego Maidana - Auxiliar Contable