El equipo de Barraca Europa y TM

(Fotos de Guillermo Cerizola)  


De izquierda a derecha: Gustavo Zen gerente operativo Todomúsica, Carmen Sadovy supervisora locales minoristas, Peter Zador director, Beatriz Agraso gerente control de gestión, Rolando Díaz gerente administrativo financiero, Gonzalo Suárez gerente general, Olga Curbelo gerente recursos humanos y Marcelo Zador gerente comercial ... (leé la entrevista y navegá las fotos haciendo clic en el título)     

 

 

Gustavo Zen (gerente operativo Todomúsica)

Peter Zador: “El año pasado no hubo un único producto que sobresaliera en las ventas, sino que vendimos bien en todos los rubros.
El aire acondicionado fue un buen producto, televisión también, no hay algo que digamos, caliente las ventas. Este año el mundial confiamos en que va a ayudar a vender televisores, el aire acondicionado es un producto que se sigue incrementando y después toda la línea que como siempre ofrece Barraca Europa.
La promoción que lanzamos para el mundial se llama Compromiso Celeste que por lo pronto tienen un 15% de descuento, pero la mayor promoción está en que si Uruguay llega a finales se devuelve un 50% de lo que se pagó y si Uruguay sale campeón, como todos queremos se devuelve un 100% del valor del televisor".

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.