Con Pablo Reyes, director de la agencia digital N3XO

Los almuerzos de InfoNegocios siguen enriqueciendo nuestras páginas con invitados que se renuevan y aportan su diferencial. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis, esta vez nos encontramos con el director de la agencia digital N3XO Pablo Reyes, quien nos habló del desafío por plantear contenidos que interesen y sobre algunas de sus cuentas, que sufrieron de formas diferentes las crisis sanitaria. Agradecemos por darle calidez a la charla a la cerveza Goose Island 312:

“Tenemos clientes hoy muy afectados por la pandemia y es un enorme desafío. Por ejemplo, hace años trabajamos para la cadena de Regency Hotels, y estamos generando una cantidad de acciones para el mercado corporativo, ofrecemos paquetes de cuarentena, apuntamos a paquetes específicos a un nicho de mercado en argentina. También tuvimos clientes que han ganado con la pandemia, por ejemplo una que vende software e hicimos lanzamientos en plena pandemia. Cada caso con su realidad. Lo que buscan todos los clientes es vender y en digital tenemos una ventaja respecto a la comunicación tradicional porque los resultados se ven rápidamente. Usamos diferentes plataformas dependiendo del objetivo de cada campaña. Linkedin es muy bueno para ciertas cosas y te da herramientas para llegar a empresas directamente pero en hotelería se trabaja mucho con el SEO y la importancia de estar arriba en los motores de búsqueda. Para el caso de La Manchega, usamos Instagram y Facebook. Son sus grandes redes porque son masivas y llegás al consumidor final. La gente consume volúmenes increíbles de recetas, por ejemplo. En el caso de las recetas, aunque es re trillado, no hay con qué darle, se generan muchos comentarios, y ese tipo de contenido clásico y trillado funciona, aunque no sea original. Tenés que estar permanentemente variando y tenemos una planificación cotidiana de contenidos y no hacemos lo mismo para instagram y para Facebook, hay que darles distintos contenidos. El contenido se tiene que adaptar al objetivo. El asunto del contenido te sorprende todo el tiempo y es impredecible, a veces funciona algo que no es creativo y que no tenías tanta expectativa. Claramente los medios digitales son lo que van a quedar. Los medios que no tienen sus plataformas al día y que no tienen interacción con sus lectores quedaron obsoletos. Hoy necesitas distintos niveles de lecturas, y contenido audiovisual. También están los podcast, está explotando el multimedio”.

Gracias a quienes nos acompañan:

ALUR evalúa una planta de pretratamiento de aceites y espera la definición de HIF para sumarse a los combustibles sintéticos

(Por Antonella Echenique) Con una facturación de US$ 234,4 millones en 2025, ALUR evalúa instalar una planta de pretratamiento de aceites en Montevideo para producir materia prima destinada a diésel renovable y combustibles sostenibles de aviación (SAF). Asimismo, sigue de cerca el proyecto de HIF en Paysandú, donde podría convertirse en proveedor de CO₂ para la producción de combustibles sintéticos. La compañía cerró el año con récord de producción de etanol en Paysandú, operando prácticamente al máximo de su capacidad.

¿El shopping de contenedores más grande del mundo estará en la frontera entre Brasil y Uruguay? Atlântico Shopping se construirá con 300 módulos reciclados

(Por Antonella Echenique) El proyecto demandará una inversión de US$ 30 millones e incluirá un shopping, propuestas gastronómicas, espacios de entretenimiento y una oferta orientada al turismo. Con cerca de 300 contenedores reciclados, Atlântico Shopping aspira a convertirse en el mayor centro comercial construido con este sistema a nivel mundial, superando al actual referente ubicado en Seúl.

La nueva aventura de Uruimporta (abre local de 1.500 m2 en Aventura Shopping)

En noviembre de 2025, la apuesta de Luis Herrera de abrir en Maldonado el local más grande de su empresa, Uruimporta, le significó un gran reconocimiento y se hizo del Premio de Plata a Emprendimiento del Año en la Gala de InfoNegocios. Ahora, un semestre después, Herrera vuelve a apostar por un nuevo local: con una inversión de 1.5 millones de dólares, Uruimporta tendrá su lugar en Aventura Shopping.