Nudo te desata (va por la ruptura del mercado)

Salir  de los convencionalismos y generar contenidos de alto impacto que salgan de lo que ya se ha visto es el objetivo de una agencia de marketing que quiere romper esquemas y desatar Nudos.

Belen Vaz es una de las directoras de Nudo, una agencia de marketing que emerge de un proyecto académico. “Nosotros estudiamos producción y comunicación de moda y la idea fue crear una agencia y captar artistas o marcas y ofrecerles una propuesta de valor, un branding personal para potenciar los contenidos que ya tenían de una forma diferente”, dijo Vaz.

Nudo salió al mercado inmediatamente como una agencia que perfila por el lado artístico, captando artistas como Juanpi Bonino -artista digital que trabaja con diversas marcas como Calvin Klein como fotógrafo, además de crear de forma digital distintos universos-, que buscó y encontró profesionales que potencian los contenidos que ya tenía y genera nuevos de una forma que trasciende la norma.
 


En palabras de Vaz, “buscamos salir de los convencionalismos y proponerle a las marcas que tengan una mirada que vaya más allá y abarque el panorama general incluso el internacional”.

¿En qué se diferencia Nudo de otras agencias de marketing ya existentes?

La diferencia de Nudo es de impulsar a artistas y creadores desde el lado digital, brindamos una propuesta de valor agregado, donde las marcas pueden impulsarse a un nivel internacional y con contenidos estrechamente digitales. En la pandemia y en la búsqueda de reconexión hay que buscar cómo ir un poco más allá, no solo un branding personal para redes sino observar qué más, fuera de lo común se puede explotar.
 


¿Cuál es el futuro de la agencia?

Buscamos captar nuestro público objetivo para luego tener una proyección internacional y que nuestra visión de agencia galería pueda llevarse a cabo. Nuestra mirada busca hacia el resto del mundo y no solo el mercado local, siempre teniendo como objetivo el producto y llevarlo más allá y ponerle nuestro sello y diferencial otorgando una identidad de alto impacto.
 

Thales pone a Uruguay en el radar regional (además de modernizar el Aeropuerto de Carrasco apuesta por ciberseguridad y la identidad digital)

La multinacional tecnológica identifica al país como uno de los mercados más atractivos del Cono Sur para proyectos de infraestructura críticatransformación digital y seguridad. Además de participar en la renovación del sistema de aterrizaje del Aeropuerto de Carrasco, ve oportunidades en ciberseguridadbiometría e inteligencia artificial.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.