Dopo con Verne Consulting (by Aperol)

Estuvimos con el equipo de Verne Consulting - Content - Media, en un after organizado por InfoNegocios en el Cottage Buceo de la mano de Aperol, disfrutamos un rico trago, charlamos sobre temas de la industria y se llevaron a cabo actividades didácticas para generar sinergias grupales poniendo en el tapete ítems del ecosistema de negocios en nuestro país. 

Agustina Montiel
Delfina Nadal
Martin Vila
Andrés Chumino
Pablo Barreiro
Diego Carrero
Cecilia Menéndez
Joaquín Romero
Pablo Álvarez

Verne Consulting - Content - Media, tiene por obsesión el enfoque en la transformación constante, comprender los cambios, anticiparse, poder brindarle a sus clientes la solución que necesitan pero fundamentalmente aportar valor; ser un socio estratégico en el negocio. 

Para Verne Consulting - Content - Media, no existe ningún proyecto que no contemple el ámbito digital, ya que atraviesa todo de forma transversal, cada medio tiene sus atributos y la buena combinación es maravillosa; el concepto tradicional vs digital para la agencia, es obsoleto y considera que en algún punto hizo mucho daño. 

Conversamos con Pablo Álvarez, director general quien nos dijo lo siguiente:

Si tuvieras que elegir entre efectividad o creatividad, ¿cuál sería?

Siempre apostamos a la creatividad, pero la creatividad sin efectividad no es creatividad.

¿Qué premio te queda pendiente obtener?

Tuve la suerte de ganar como creativo los principales premios de esta industria (León de Cannes, Ojo de Iberoamérica, FIAP, Baleros, Campanas, Effie, iabMixx, etc), y en la agencia siempre hemos ganado premios tanto nacionales como internacionales, nos gusta recibirlos, pero como una consecuencia del trabajo bien hecho junto al cliente, nunca como un fin en sí mismo.

¿Cuáles son sus tres principales clientes?

En términos de facturación sería Farmacia San Roque, Supermercados Ta-Ta y TCC.

Pero si lo miramos desde los grupos a los que pertenecen, ahí también aparecen otros.

Grupo de Narváez (San Roque, Ta-Ta, Pañalera en casa), Grupo Santander (Creditel, Getnet, y Crédito de la casa), Mosca (Mosca, La Papelaria y Fonk), Balsa&Asoc (La juana, Pilar de los horneros), Alicorp (Sapolio, Plusbelle y Zorro), Cañuelas (Cañuelas, 9 de oro, Paseo) y varios más.

La agencia cuenta con 35 colaboradores en una modalidad de trabajo flexible y una oficina ubicada en Copper Cowork, Puntas De Santiago 1694 (Carrasco), donde sus tres principales directores; Pablo Barreiro (Director General Creativo / Socio), Joaquin Izuibejeres (Director Comercial / Socio), Pablo Alvarez (Director General / Socio) reciben a sus clientes para elaborar la mejor estrategia adaptada a sus necesidades. 

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

El pádel continúa su explosivo crecimiento en Uruguay (inauguración de dos canchas cerradas en el Carrasco Lawn Tennis Club Solymar)

(Por Antonella Echenique) El pádel está en pleno auge en Uruguay, y la reciente inauguración de dos canchas cerradas en el Carrasco Lawn Tennis Club Solymar es un indicio de esta tendencia. Esta disciplina, que combina la dinámica del tenis con la estrategia del squash, fue conquistando a un número creciente de aficionados por este deporte en todo el territorio nacional.