Llega una brocha gorda de la vecina orilla (Centro Pinturerías abrió primera franquicia en UY)

Con medio siglo de historia y un éxito materializado en sus más de 200 locales, la marca argentina Centro Pinturerías abrió las puertas de su primer local en Uruguay como vendedor oficial de los productos Inca y Cetol del grupo AkzoNobel. El local de Centro Pinturerías está en la ciudad coloniense de Carmelo.

La elección de Uruguay para iniciar su proceso de expansión responde a la cercanía y el potencial conocimiento que tienen los ciudadanos locales sobre el modelo de negocio de la firma.

“Estamos contentos y emocionados por poder abrir esta primera franquicia en Uruguay, tal como hicimos hace treinta años en Argentina, cuando abrimos nuestro primer local. Agradecemos que nos hayan tenido en cuenta para ser los primeros en hacer este desembarco”, indicó el inversor Pedro Rojas.

Además de toda la línea de pinturas y recubrimientos de Inca y Cetol, los clientes de Centro Pinturerías podrán recibir un asesoramiento personalizado por parte de especialistas en color y encontrar en un solo lugar todos los artículos necesarios para conseguir proyectos con excelentes resultados.

El local abrió sus puertas el 22 de noviembre, en la calle Artigas esquina Zorrilla de San Martín, en la ciudad de Carmelo, Colonia. El principal diferencial que tendrá la franquicia estará centrado en el respaldo continuo de AkzoNobel en términos de asesoramiento, innovación y capacitación, que permitirá brindar el mejor servicio y tener al cliente en el centro de interés.

Al tratarse de una franquicia, Centro Pinturerías busca seguir creciendo en el interior del país, con el objetivo de acercar el servicio a pequeñas localidades donde hoy no existe esta alternativa para que toda la población tenga la posibilidad de acceder a pinturas de calidad profesional.

Quienes adquieran una franquicia también accederán a la línea de productos exclusivos de la marca Centro, contarán con una provisión en mercadería y equipamiento para el local con el asesoramiento para su puesta en marcha, un sistema de gestión integral, capacitación técnica y entrenamiento profesional, un sistema para preparado de colores y la tienda online, entre otros beneficios. Los contratos son a cinco años y el costo puede financiarse.

"Es un negocio realmente atractivo por múltiples motivos. Rentabilidad, herramientas de capacitación, innovación y la posibilidad de un aprendizaje permanente. Nos convertimos en una gran alternativa para muchos inversores o emprendedores que buscan una nueva forma de generar ingresos", señaló Víctor Ramírez, gerente de Franquicias de Centro Pinturerías.

Centro Pinturerías, como parte del grupo AkzoNobel, mantiene un fuerte compromiso con el cuidado del medio ambiente y la sustentabilidad. Tal es así que su objetivo es minimizar al máximo el impacto de sus operaciones en el medio ambiente con soluciones y procesos pioneros cada vez más sustentables, que buscan reducir la emisión de carbono en un 50% para 2030 y bajar la cantidad de residuos no reutilizables a 100% para el mismo año.

Invertir en un país que se rehúsa a los extremos e irse a la banquina (la mirada de Claudio Scalise, responsable de Distrito 52)

El empresario argentino Claudio Scalise dialogó con InfoNegocios acerca de cómo viene avanzando el proyecto de viviendas, servicios y propuestas comerciales conocido como Distrito 52, cuyo cronograma de aperturas está previsto entre octubre de 2026 –Car One Center junto a sus principales marcas–, los apartamentos entre fines de 2027 e inicios de 2028 y el Hotel Hilton, que tendrá 126 habitaciones, comienza su construcción en el primer semestre de 2026, inaugurándose a fines de 2027.

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(Una serie de notas exclusivas desde China, cocreadas con Maximiliano Mauvecin, experto en comercio exterior, Esteban Bovo y Claudio Sanchez empresarios comerciales y productores latinos, desde China, junto con Maqueda y Maurizio) Es un campo de entrenamiento estratégico donde los emprendedores latinos pueden aprender a navegar la complejidad del comercio global, identificar tendencias antes que se masifiquen, y construir las alianzas que determinarán quiénes prosperan y quiénes desaparecen en la próxima década.

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