La hospitalidad aumentada llega de la mano de “ALL of Accor”

Accor anunció un cambio en su programa de fidelización a través de una plataforma global integrada que incluye beneficios, experiencias y servicios, en todo su ecosistema para entregar valor a la vida cotidiana sin importar donde vivas, trabajes o te diviertas. Los huéspedes tendrán acceso a “ALL of Accor”. Se trata de un portafolio que comprende  más de 30 marcas de hoteles, además de una colección de bares, restaurantes, nightclubs y “experiencias que el dinero no puede comprar", señalaron desde la cadena hotelera.

Este nuevo programa de lealtad será entregado a través de una nueva App y sitio web, que permitirá a los miembros acceder al mundo Accor desde la palma de sus manos.
Accor anunció 3 principales alianzas con: AEG, IMG y Paris Saint-Germain Football Club.

A saber, extienden la alianza con AEG más allá de AccorHotels Arena, para incluir acceso premium a más de 60.000 entradas y suites para sus miembros del programa de fidelización en Latinoamérica, Asia y Europa.

El grupo ha firmado una nueva alianza con IMG, que brindará acceso a chefs masterclass destacados y encuentros culinarios para sus mejores miembros como cortesía de su programa de lealtad. Desde el  2020, los miembros podrán disfrutar de lo mejor de “Taste Festivals” en Londres, París, São Paulo, Hong Kong y Toronto, con crecimiento y expansión de esta alianza a nuevas ciudades en los próximos 3 años.

Accor y Paris Saint-Germain Football Club (PSG) anunciaron la firma de un acuerdo global por varios años. ALL, Accor Live Limitless, el nuevo programa de lealtad lifestyle de Accor se convertirá en el principal socio y patrocinador de la camiseta oficial comenzando en la temporada 2019/2020. Esta alianza una al club de fútbol de más rápido crecimiento, con el líder pionero en la industria de la hospitalidad.

La Administración de Ferrocarriles de Uruguay le saca la telaraña a 2.000 inmuebles (suma acuerdos para nuevos usos en todo el país)

La Administración de Ferrocarriles trabaja en la actualización de su inventario patrimonial, con más de 2.000 padrones distribuidos en todo el país, y avanza en convenios con gobiernos departamentales. En ese sentido, ya firmó con 12 intendencias y negocia con las 7 restantes. El foco está puesto en abrir nuevos destinos productivos, sociales y logísticos para activos hoy subutilizados.