Leonardo Isoardi, Socio Director CPA Ferrere

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Leonardo Isoardi, socio director de CPA Ferrere y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

- ¿Tienen todo tipo de servicios para sus clientes? ¿Cómo fue mutando los últimos años? ¿Antes cómo era? 
- Antes lo que más nos demandaban era sacarse el problema de encima. Es decir teníamos un outsourcing que es una de las cosas con las que arrancamos en 2003 y eso es lo que más creció y la gente más necesitaba. 

Después fue mutando, en el 2006-2007 incursionamos en lo que es consultoría y fuertemente fue cambiando. Básicamente las empresas nos pedían ayuda para el banco. En 2008-2009 realizamos un testing y empezamos con lo que fue la transformación digital y en 2017 arrancamos con la ingeniería. 

- ¿En qué nuevo rubro están pensando en incursionar? 
- Ciberseguridad, en la parte de procesos y  el otro en la ingeniería en lo que respecta a las comunicaciones. 

-¿Qué clientes que los acompañan hace tiempo nos pueden nombrar? 
Banco Santander, Yasaki, BBVA, ITAÚ, los bancos todos. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.