Con Sergio Fogel, director de Endeavor Uruguay

El restaurante Las Brisas del Enjoy Punta del Este nos abrió las puertas de su casa para compartir un nuevo segmento de entrevistas junto a empresarios uruguayos, cordobeses y paraguayos. En esta ocasión cuatro empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Sergio Fogel, director de Endeavor Uruguay, habló sobre por qué volvería a apostar a su rubro y contó en qué sector está pensando en invertir. Lee acá el diálogo completo…

InfoNegocios: Si tuvieses que volver a empezar, ¿invertirías en el mismo rubro?

Sergio Fogel: La vida es una serie de casualidades y azares. Me he divertido bastante y hay mucho para divertirme, así que no me arrepiento de nada. Hay muchos otros caminos que se pudiesen haber tomado y hubiesen sido igual de divertidos.

IN: ¿Hay algo nuevo en lo que les gustaría invertir?

SF: Está habiendo un cambio muy profundo y grande. Me gusta mucho todo lo que es relación directa con consumidores. Por ahí estamos llegando un poco tarde en Latinoamérica al e-commerce y ese tipo de cosas, pero empieza a aparecer una nueva generación de marcas que tienen una relación directa con el consumidor, ese es un tema que le veo un potencial enorme y no tiene fronteras.

Creo que cada vez más vamos a un modelo donde es el propio fabricante el que tiene una relación con el consumidor. Llevándolo a un extremo, vos te comprás un auto y no tenés ninguna relación con el fabricante, en cambio si tenés un Tesla ahí hay una relación, donde te levantás y tenés un cartel en el auto que dice, te actualizamos el nuevo software. Ahí hay un vínculo que en el modelo tradicional no existe, porque las empresas tradicionales no tienen esa cabeza y les va a costar mucho hacer ese cambio.

La lealtad termina dándose por el vínculo que por el producto en sí.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.