Con Ricardo Vilas, country manager de Sonda

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Ricardo Vilas, country manager de Sonda y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

- ¿Qué tipo de soluciones tecnológicas le crean a sus clientes? 
- La realidad es la solución que precise el cliente. En algo que nos destacamos es que somos flexibles y no vender “un enlatado”. Esa es nuestra manera de acercarnos a nuestros clientes. 

- ¿Cuánto de lo que desarrollan es para clientes de Uruguay y cuánto para el exterior?
- Hoy te diría que el 95% es para Uruguay pero hay desarrollos que se están haciendo para afuera, sobre todo para Brasil que están utilizando alguna aplicación desarrollada por nosotros. 

- ¿Qué harías si fueses el Estado uruguayo para revertir la situación del faltante de recursos humanos? 
- Lo hemos pensado y estamos por hacer alguna movida, creemos que se debe trabajar más con las universidades para promover la enseñanza y también acercar a los estudiantes a las empresas. 

- ¿El Campus Party realizado de forma reciente, ayuda al sector?
- Entiendo que sí. Tal vez ayude un poco más a ciertas empresas y no a todo el espectro es decir podría ampliarse más pero sirve. 

El Plan Ceibal ha traído las computadoras a manos de los niños desde muy chicos, también hay muchos talleres de robótica que se están haciendo en las escuelas, liceos y Universidad de la República y considero que se deben hacer aún más. 

- ¿Por qué somos competitivos a nivel mundial al comparar con otros polos tecnológicos?
- Hay un tema de idiosincrasia del uruguayo. Los profesionales que hay en Uruguay, mayoritariamente son muy buenos técnicamente, manejan idioma, pero también tienen compromiso por el trabajo, una vocación de servicio innata y es algo que todos lo destacan, a título personal trabajando para una multinacional nos lo mencionan mucho. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.