Con Rafael Edelman director de DeliForLife

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un plato de Panini´s con el director de DeliForLife , Rafael Edelman y recogimos tres frases de su paso por el Te Invito a Comer:

“Nuestra empresa tiene tres líneas de negocios con un nombre para cada uno. El más conocido es DeliForLife son alimentos libres de gluten, aptos para diabéticos, celíacos y el resto de la población. Es a esto a lo que le ponemos mayor foco, el segmento retail viene creciendo mucho”.
 


“Nosotros somos productores de nuestra mercadería. La planta está habilitada por el Ministerio de Salud Pública y elaboramos 100% libre de gluten; está ubicada en Martin García y San Martín”.

¿Los productos libres de gluten siempre son más caros que los que sí contienen?
“Esa es una idea que está en el imaginario colectivo. Hay algunos productos que sí son más caros, pero la mayoría no. Las gelatinas, postres, etc, que son libres de gluten los podés encontrar al mismo precio que los que no son libre de gluten, el tema es si el supermercado o negocio que lo comercializa quiere ponerle un precio agregado, es algo que le compete a dicha empresa. Ahora, si hablamos de un pan, un bizcochuelo, no es lo mismo producir con harinas que normalmente están subvencionadas por el Estado que con mandioca, fécula de mandioca, harina de arroz y almidón de maíz; triplicás el costo directamente de la materia prima. Además que solo con estos tres productos no se logra  la misma consistencia que con la harina de trigo, se necesita un aglutinante, algo que le de cohesión y se utiliza la goma xántica cuyo precio se dispara enormemente”.
 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.