Con la gerente de Joyería Revello Ximena Revello

En InfoNegocios organizamos almuerzos con empresarios de relevancia para enriquecer la información de nuestras páginas. En esta oportunidad compartimos un plato de Panini´s con el gerente de Joyería Revello, Ximena Revello, y recogimos tres frases de su paso por el Te Invito a Comer: 

 “Venimos bien, creo que somos de las pocas empresas beneficiadas. Porcentualmente venimos creciendo todos los  meses. Nos tuvimos que reinventar obviamente, la empresa tiene más de 110 años. Yo soy de la quinta generación”.

“Con la pandemia cerramos los locales y al principio fue caótico. Un día yo veía a mis hijos haciendo videollamadas y pensé, nosotros tenemos que vender así, por videollamada. Pedí un permiso especial al shopping y con una vendedora empezamos con una nueva metodología, armamos un plan de negocios y empezamos a vender virtualmente. En nuestra experiencia, a nivel joyas, a la gente le importa mucho lo que le diga el vendedor y cómo la podemos asesorar. El vendedor en nuestro rubro es fundamental”.

“Probamos a vender por whatsapp y fue un éxito. Empezamos a trabajar con agenda. Trabajamos durante los dos meses que el shopping estuvo cerrado. Implementamos el pick up. La verdad es que mucha gente empezó a vender por whatsapp. Varias marcas empezaron a vender así y colegas también. Cuando volvieron a abrir los shoppings, el local “virtual” se volvió uno más”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.