Con la CEO de Summa factoring, Silvia Budussian

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un plato de Panini´s con la CEO de Summa Factoring, Silvia Budussian y recogimos tres frases de su paso por el Te Invito a Comer: 

“Me contrataron en el año 2000 en la empresa y estuvimos 6 meses definiendo el tipo de producto íbamos a comercializar; en un principio decidimos que solo nos íbamos a dedicar al factoring; la compra de cualquier tipo de documento a crédito que puede hacerse con recursos o sin recursos (con garantía o sin garantía) y la empresa de factoring puede asumir o no el riesgo y la empresa de cobranza se encarga de la gestión o no de las facturas”.

“Uno de los servicios de nuestra empresa es la compra de facturas, cuando un cliente se contacta con nosotros, analizamos la situación y la factura del cliente y le contestamos si asumimos el riesgo de encargarnos del cobro de ese deudor. En el caso de que le digamos que sí al cliente, demora entre 24 y 48hs en hacerse el pago. Es rápido, ágil”. 

“Nos costó mucho que las empresas entendieran este producto que ofrecemos. Nosotros trabajamos con pequeñas y medianas empresas que le venden a medianas y grandes. Los primeros años fue muy duro y un trabajo de hormiga y que entendieran que no había riesgo”.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.