Con Juan Muxi, managing director Uruguay de Pedidos Ya

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con el Juan Muxi, managing director Uruguay de Pedidos Ya y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cómo piensa crecer Pedidos Ya? 

Bueno, crecer Pedidos Ya, es que crezca el ecosistema de comercios, usuarios, repartidores y hacemos un montón de cosas para que la empresa crezca. Desde mejorar un poco lo que nosotros traemos arriba de la mesa para cada uno de esos stakeholders, pero también a veces introduciendo nuevos negocios, volcándonos también al vínculo con empresas más allá del que tenemos con los usuarios, haciendo pedidos y envíos y ya está la posibilidad de que las empresas nos contraten para otorgar beneficios vía Pedidos Ya a usuarios de esas empresas o a empleados de las mismas.  
 

Ya tienen al menos dos unidades de negocios; ¿cómo les está yendo con los almacenes de pedidos ya? ¿Están todos en Uruguay o piensan abrir también en países de la región?

Ya estamos en el resto de los países. Hoy en Uruguay ya contamos con 8 tiendas pero en Latinoamérica hay 170. Es un proyecto que es de toda la región, la verdad es que está yendo muy bien, tanto en receptividad de parte de los usuarios como el nivel de servicio que estamos pudiendo dar. La gente piensa que nosotros lanzamos esto rápido y ágil en abril 2020 por la pandemia pero no, la realidad es que venía en un proceso de planeamiento de meses y obviamente coincidió con lo que fue la pandemia, pero hemos logrado un nivel de adopción altísimo que permanece pos pandemia y sigue creciendo. 

¿Ya lograron acomodar el tema de las comisiones con los comercios? ¿Cuál es el promedio actualmente? 

No es el 35% que a veces se dice. Primero es pertinente explicar que lo que sea que nosotros entregamos a los clientes tiene un costo que no es bajo, para cubrir esos costos tenemos dos formas: la comisión que obtenemos de la venta y por otro lado el costo de envío que paga el usuario. Con lo cual la realidad es que es una ecuación que obviamente tiene que cerrar y en base a eso va oscilando; la comisión está 100% supeditada al costo de entrega y lo que también le podemos cobrar al usuario por pagar envío, es un equilibrio que se tiene que dar, pero no es un 35%, está lejos de serlo. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.