Con Javier Vitavar, Director de Dicasold

De la mano de IEEM, PuenteAéreo y Edenred realizamos otro almuerzo ejecutivo en el que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Javier Vitavar, Director de Dicasold, habló sobre cómo involucran tecnología en sus servicios, cómo pueden ser más competitivos sus servicios y contó por qué empresario siente admiración . Lee acá lo que nos contó…

InfoNegocios: ¿Cómo involucran tecnología en sus servicios? ¿En qué los hace más eficientes?

Javier Vitavar: El consumo masivo siempre fue una estructura mucho más atracción-sangre y del día a día. Es una batalla donde hoy estás en un punto de venta, lograste un buen espacio, vino la competencia y te movió. La incorporación de la tecnología te da información, nada que vos puedas no medir difícilmente puedas mejorar y gestionar.

Los consumidores, tanto como los colegas, son cada vez más competitivos y exigentes. Hace 20 años no existía el mercado como está hoy.

IN: ¿Cómo pueden ser más competitivos sus servicios?

JV: Estamos intentando replicar un concepto americano que es el One Stop Shop, eso lo que requiere es llevarle al cliente la mayor cantidad de productos. Es más competitivo desde el consumidor hasta el cliente, y la manera de ser más rentable es buscarle al cliente productos de primera línea, una solución integral, que te ayuda en la cadena de abastecimiento, que es lo que te lleva la mayor parte del costo.

IN: ¿Cuál es el empresario uruguayo que más admirás?

JV: López Mena, si bien no es uruguayo, creo que por lo que apuesta e invierte creo que es alguien que se la juega 100% y es admirable. Tiene una trayectoria de hace años de trabajo que construyó él.

Gracias a quienes nos acompañan:

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.