Con Isaias Goldman, director y fundador de Isaias Goldman S.A

El restaurante Las Brisas del Enjoy Punta del Este nos abrió las puertas de su casa para compartir un nuevo segmento de entrevistas junto a empresarios uruguayos, cordobeses y paraguayos. En esta ocasión cuatro empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Isaías Goldman, director y fundador de Isaias Goldman S.A., empresa que comercializa productos de refrigeración residencial, contó por qué es importante entender al cliente, cómo fue su camino profesional y destacó la libertad a la hora de trabajar. Lee acá el diálogo completo…

InfoNegocios: ¿Es importante “hablar el mismo idioma” que los clientes?

Isaias Goldman: Creo que el éxito de Macri con el mundo de afuera en gran parte ha sido la primer imagen con Obama y su mujer, ambos hablando en inglés y recorriendo la casa rosada, que no es poca cosa. En la historia Argentina hay pocos presidentes que hablaban el idioma universal, entonces creo que eso ayuda mucho a familiarizarse, escuchás cosas y rompés mucho el hielo.

IN: Con el diario del lunes, ¿hubieras hecho el mismo camino a nivel profesional?

IG: Hubiese hecho lo mismo, con los mismos errores, ya que si uno no se equivoca no aprende. Me fui a los 40 años de una empresa familiar, siendo hijo del dueño. Luego cuando me preguntaban si le hacía la competencia a mi papá les decía que no, no hacía otra cosa porque no sabía hacer otra cosa. Aprendí muchas cosas de mi viejo, pero por cuestiones generacionales uno quiere volar solo.

Uno a veces trabaja toda una vida para armar una empresa, hacer cosas y se murió el fundador y se acabó todo. Yo quería que mis hijos continúen con la empresa, un poco me estoy dando esos lujos.

IN: ¿Estás pensando en invertir en algún otro negocio?

IG: Todos los negocios me seducen. En el miedo que siempre tengo es a perder la libertad, porque armar un negocio no es fácil. Perder la libertad para mí sería el fracaso.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.