Con Isaias Goldman, director y fundador de Isaias Goldman S.A

El restaurante Las Brisas del Enjoy Punta del Este nos abrió las puertas de su casa para compartir un nuevo segmento de entrevistas junto a empresarios uruguayos, cordobeses y paraguayos. En esta ocasión cuatro empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Isaías Goldman, director y fundador de Isaias Goldman S.A., empresa que comercializa productos de refrigeración residencial, contó por qué es importante entender al cliente, cómo fue su camino profesional y destacó la libertad a la hora de trabajar. Lee acá el diálogo completo…

InfoNegocios: ¿Es importante “hablar el mismo idioma” que los clientes?

Isaias Goldman: Creo que el éxito de Macri con el mundo de afuera en gran parte ha sido la primer imagen con Obama y su mujer, ambos hablando en inglés y recorriendo la casa rosada, que no es poca cosa. En la historia Argentina hay pocos presidentes que hablaban el idioma universal, entonces creo que eso ayuda mucho a familiarizarse, escuchás cosas y rompés mucho el hielo.

IN: Con el diario del lunes, ¿hubieras hecho el mismo camino a nivel profesional?

IG: Hubiese hecho lo mismo, con los mismos errores, ya que si uno no se equivoca no aprende. Me fui a los 40 años de una empresa familiar, siendo hijo del dueño. Luego cuando me preguntaban si le hacía la competencia a mi papá les decía que no, no hacía otra cosa porque no sabía hacer otra cosa. Aprendí muchas cosas de mi viejo, pero por cuestiones generacionales uno quiere volar solo.

Uno a veces trabaja toda una vida para armar una empresa, hacer cosas y se murió el fundador y se acabó todo. Yo quería que mis hijos continúen con la empresa, un poco me estoy dando esos lujos.

IN: ¿Estás pensando en invertir en algún otro negocio?

IG: Todos los negocios me seducen. En el miedo que siempre tengo es a perder la libertad, porque armar un negocio no es fácil. Perder la libertad para mí sería el fracaso.

Si estás en Malvín aprontá el cucurucho (que llega Freddo con nuevo local)

Si bien hace más de 30 años que Freddo comercializa sus helados en el país y cuenta con más de 20 locales, su crecimiento en Uruguay venía siendo limitado, según dijo Raúl Mandía. En diálogo con InfoNegocios, el CEO de la compañía comentó que ahora el plan de desarrollo irá por el lado de las franquicias, con miras de abrir ocho locales en los próximos tres años.

Cuando al cuero se le pone pasión y esfuerzo (Carolina Rivero a la conquista de mercados del mundo desde Paysandú)

Lo que comenzó como un sueño compartido entre madre e hijo, creció rápidamente gracias al trabajo y la dedicación. Así nacía en 2017, en el corazón de Paysandú, una pequeña empresa familiar cuya pasión la ha transformado en referente en el mercado de los cueros. Desde billeteras a carteras, pasando por chaleco y materas, Carolina Rivero produce más de 6.500 artículos por mes y ahora llega a Argentina, Brasil y Europa.

Luciano y Abel… Abel y Luciano (por primera vez juntos en UY)

Luego de muchos años de amistad y de carrera, Luciano Pereyra y Abel Pintos se unen para revolucionar la escena musical. Ambos artistas sintieron que había llegado el momento exacto para encarar una nueva etapa juntos y este sueño los encontrará en Montevideo el próximo 26 de febrero de 2025, en el Antel Arena.  

Una bendición que llegó para quedarse (la kombucha de Bendita Atelier de Infusiones se vende de a miles de litros al mes)

En 2017, cuando comenzaron el negocio, apenas vendieron 10 litros de kombucha, una bebida que ocho años atrás poca gente conocía. En cambio, ahora, con más de 100 puntos de venta en más de 10 departamentos del país, Inés Magri y Antonio Borges, creadores de Bendita Atelier de Infusiones –antes Bendita Kombucha– comercializan cerca de 3.000 litros al mes de esta bebida cuyo sabor es muy particular.