Con Guillermo Ocampos, socio fundador de Together Business & Consulting

El restaurante Las Brisas del Enjoy Punta del Este nos abrió las puertas de su casa para compartir un nuevo segmento de entrevistas junto a empresarios uruguayos, cordobeses y paraguayos. En esta ocasión cuatro empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Guillermo Ocampos, socio fundador de Together Business & Consulting, habló sobre por qué haría lo mismo si tuviese que empezar de nuevo y contó hacia dónde va el negocio hoy. Lee acá lo que nos contó…

InfoNegocios: Si tuvieses que volver a empezar, ¿invertirías en el mismo rubro?

Guillermo Ocampos: La pregunta nos la hicimos con mi socio cuando fundamos Together. Tenemos 25 años en las grandes firmas haciendo en lo que hoy mismo estamos, cuando salimos de la corporación dijimos, ahora que salimos.. ¿hacemos de nuevo lo mismo o nos dedicamos a otra cosa?

Después de darle vuelta y analizar dijimos, hay dos cosas que tenemos acá. Uno es el conocimiento de la industria, el know how, la profesión, y el otro tema es el relacionamiento. Es nuestro mayor activo, no vamos a tirar a la calle 25 años de relacionamiento y profesión. Y hoy estamos re convencidos de que hicimos lo que teníamos que hacer.

IN: ¿Hay algo nuevo en lo que les gustaría invertir?

GO: Podríamos entrar en otro negocio, pero como inversores y no como operadores. Nosotros sabemos hacer lo que hacemos. Hoy hay mucha convergencia entre la creatividad, el diseño, lo que era la publicidad, con el mundo de los clientes, la tecnología y la consultoría.

Se está dando una fusión que se viene, si lo miramos desde el punto tradicional cuando arrancamos hacia eso, son mundos opuestos, pero hay cierta convergencia. Mis hijos vienen por ese lado, vamos a seguir caminando por ahí y queremos que se sientan orgullosos de lo que están haciendo y acompañarlos.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.