Con Fernando Reyna, director de Grupo Edisur

El restaurante Las Brisas del Enjoy Punta del Este nos abrió las puertas de su casa para compartir un nuevo segmento de entrevistas junto a empresarios uruguayos, cordobeses y paraguayos. En esta ocasión cuatro empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Fernando Reyna, director de Grupo Edisur, habló sobre los cambios en la robotización a nivel comercial y contó por qué invertiría de nuevo en el rubro inmobiliario. Lee acá lo que nos contó…

InfoNegocios: ¿Cómo aplican en la empresa los cambios en la robotización e inteligencia artificial?

Fernando Reyna: Estamos queriendo empezar, pero como estamos con tantas preocupaciones económicas y financieras todavía no está llegando la parte de inteligencia artificial. Tengo un hermano que está en Estados Unidos que trabaja en la parte de data, eso es lo que va cambiar. Uno tiene una cantidad de datos en los que debería estar trabajando.

IN: ¿A nivel comercial trabajan con algo de CRM?

FR: Es muy analítico lo nuestro. Las oportunidades nos vienen, no es como antes que salías a buscarlas. Entonces, todos los días estamos desechando oportunidades. Estamos intentando un poco la automatización, pero hoy no es el foco, aunque debería serlo, debido a que lo financiero en los últimos años ha pasado a ser central.

IN: Si tuvieses que volver a empezar, ¿invertirías en el mismo rubro?

FR: Sí porque es fascinante. No es una industria lenta. El proceso de un edificio puede llevar cuatro o cinco años, es algo muy dinámico.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.