Con Federico Leal, director de Xinamon  

De la mano de Invenzis y Edenred volvieron los almuerzos ejecutivos en los que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo Federico Leal, director de Xinamon  habló sobre las estrategias que hay que tener en cuenta al momento de realizar campañas publicitarias. Lee acá lo que nos contó…

InfoNegocios: ¿Cuál fue la campaña o la acción más exitosa que hicieron?

Fue la campaña “El rey de los caminos” para camiones JAC del Grupo Fiancar que estaba muy segmentada a camioneros, a una audiencia muy particular que la hizo desafiante pero divertida. La generamos y duró tres meses. Pero también tuvo una contraparte donde la audiencia objetiva tenía que tomar ciertas acciones como sacarse una foto con su camión y contar una anécdota particular de trabajo. Después se hizo un sorteo con más de 600 participantes y el ganador fue enviado a China a la fábrica de JAC por Grupo Fiancar.

¿Y eso se mide en ventas?

Nosotros hacemos un montón de otras acciones digitales pero hubo un incremento que de alguna forma pudo haber sido conectado con esta campaña en específica de “El rey de los caminos”.

De los medios que están hoy, ¿cuál crees que va a perdurar?

Creo que los que no perdurarán son los que tienen una explosión demasiado grande en tiempo. Sin duda el tridente de las redes sociales hoy son Whatsapp, Facebook e Instagram, y Youtube con toda la inducción Premium que implementó.

¿Y dónde no podés faltar?

En la web, que es una ventana 24/7 y está abierta para todo el planeta. Pero no solamente eso, también es importante tener un buen ranking orgánico. Si sos un sitio eCommerce, que vende productos, hay que estudiar por qué la gente no compra y se va a otros sitios. Toda la parte de CIO y CRO (en el caso de ecommerce), también va a dar éxito. Siempre hay que pensar en mobile first; la experiencia móvil tiene que estar optimizada en todo sentido. El 75 % del tráfico está en el celular y por eso tiene que estar primero para todo. Recién después se empieza a pensar para computadora.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.