Con Enrique López Castilla, director de Futuro Seguros

Los clásicos almuerzos que InfoNegocios realiza durante todo el año se trasladaron en el mes de enero a Punta del Este, más precisamente a OVO Beach Punta del Este, el parador de Enjoy Punta del Este. En este fabuloso escenario de nuestra costa, nos reunimos con varios empresarios de relevancia, quienes compartieron de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad el almuerzo fue con Enrique López Castilla, director de Futuro Seguros. Aquí recogemos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer.

En enero de 2023 nos fuimos con Te Invito a Comer a Punta del Este, más precisamente a OVO Beach Punta del Este, el parador de Enjoy en el mejor balneario de Uruguay. Allí, de modo distendido y disfrutando de un lugar con un paisaje increíble, con el apoyo de Medis Group y Antel como sponsors de la sección, compartimos con distintos empresarios del país qué está pasando hoy y qué se viene en el mundo de los negocios en Uruguay.

En esta oportunidad el almuerzo de primera mano fue con el director de Futuro Seguros: Enrique López Castilla, quien comenzó a desarrollar sus actividades en asesoramiento y venta de seguros hace ya más de tres décadas, más precisamente en 1988, creciendo rápidamente desde entonces y convirtiéndose en una de las empresas líderes en el sector, reconocida por su solvencia, confiabilidad y ética. 

¿En qué áreas o temas personales pueden todavía desarrollarse los seguros?

Creo que en el mercado de los seguros personales aún hay mucho para desarrollar. Principalmente en la cobertura de los riesgos en la vivienda. Se estima que algo menos del 10% de los hogares cuentan con algún tipo de cobertura. También en la cobertura del riesgo de vida hay enormes oportunidades. El uruguayo lo que más asegura es su auto, no piensa mucho en el seguro de su casa. Tampoco piensa en proteger a su familia en caso de no estar, lo que es una pena. Existen diversos productos que permiten dejar un futuro mejor a los seres queridos ante algo inexorable como la muerte.

¿Por qué los uruguayos somos, todavía, reacios o adversos a un seguro de vida?

Los uruguayos somos reacios a los seguros de vida por la propia idiosincrasia, eso de “a mí no me va a pasar”. Cuando somos jóvenes ni lo consideramos. Luego, más de grandes, se hace mucho más caro y ahí, muchas veces, aunque se quiera no se puede. Tampoco se contratan seguros de ahorro que hay varios en el mercado y es una muy buena forma de complementar la jubilación.

Y en lo que se refiere al sector empresarial o de industrias, ¿dónde hay potencial de crecimiento?

En Uruguay, la relación entre el monto total de facturación por seguros versus el PBI se encuentra en la media de América Latina, por abajo de Brasil y Chile. Si comparamos esa relación con los países desarrollados, vemos que todavía tenemos grandes oportunidades de crecimiento. En concreto, hay oportunidades, tanto en los seguros para cubrir riesgos básicos como incendio o explosión, así como también en otros más sofisticados, como los riesgos informáticos, la responsabilidad de los directores y gerentes de las empresas frente a reclamaciones de empleados, clientes, proveedores, etcétera. También el riesgo de lucro cesante, como por ejemplo cuando una empresa tiene un siniestro y al mismo tiempo debe seguir pagando los gastos y no tiene ingresos por ventas. Esto por nombrar solo algunos riesgos que se pueden cubrir de forma sencilla si se está bien asesorado en la contratación del seguro correspondiente.

¿Qué cosas, al menos tres, no pueden faltar en su heladera para sentirse “seguro”?

No pueden faltar el dulce de leche, por supuesto, la mermelada y el yogur. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.