Con el gerente comercial de Ottonello, Diego Soto

Una característica de los almuerzos de InfoNegocios es que los invitados se distienden y hablan libremente sobre las idas y venidas de las empresas que dirigen. Con el apoyo de Edenred y las pastas de Panini´s esta vez fue el turno del gerente comercial de Ottonello Diego Soto, quien nos contó el impacto que tuvo la suba del dólar en la compra de sus materias primas además de la competencia en el rubro:

“En Ottonello vivimos varias situaciones diferentes en lo que va del año. Primero nos tuvimos que acomodar a la suba del dólar ya que nuestra principal materia prima, la carne de cerdo, la importamos. En una industria con márgenes no tan grandes tuvimos que acondicionarnos. Luego la pandemia también nos produjo un doble efecto, primero un shock de ventas con un aumento significativo y después en abril bajamos mucho. Nuestra facturación está compuesta en un 82% por el mercado masivo y un 18% en lo que es catering y eventos. Obviamente la parte de eventos sociales cayó a cero y además el sector de consumo masivo se analiza que podría haber caído entre un 15% y un 17%, es decir que en todas las unidades bajamos la facturación. Sabemos que estamos dentro del sector de alimentos que fue el menos golpeado por la pandemia, como así también a nuestro segmento del mercado el e-commerce no nos soluciona mucho ya que casi nadie compra nuestros productos por kilos, generalmente es todo fraccionado y el delivery debería funcionar con volúmenes de compra grande. Asimismo, Ottonello es el líder de mercado tomando cada uno de los subproductos, en cada uno somos referentes. Si me preguntás uno muy destacado, te cuento que me gusta mencionar el caso de la mortadela, que viene creciendo año a año en los últimos 6, promedio un 12% anual el consumo.  Nuestro sector es muy competitivo en las góndolas hay muchos jugadores de prestigio y que competimos minuto a minuto. Por eso es que para nosotros es muy importante la calidad de la materia prima, que importamos porque en Uruguay no hay carne de cerdo de alta calidad.Traemos mucho de Brasil y de los países nórdicos, de Dinamarca por ejemplo”.

Gracias a quienes nos acompañan:


 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.