Con el director de Swiss Just, Eduardo Fernández

En InfoNegocios buscamos que nuestros invitados se sientan libres de transmitir todo lo que puedan sobre el quehacer diario de su empresa. Gracias a los servicios empresariales de Edenred y las pastas de Paninis pudimos tener un encuentro muy informativo con el director de Swiss Just Uruguay, Eduardo Fernández, quien nos habló de esta empresa de cosmética y venta directa y sus planes. Agradecemos la cerveza inspirada en la ciudad de Chicago Goose Island 312.

“Hace 30 años que trabajo en el rubro de la venta directa, pasé por Mary Kay y luego ingresé en SwissJust Argentina, y hace 10 años que estoy en Uruguay, la empresa ya estaba radicada aquí pero había que crecer en el mercado. Logramos un crecimiento sostenido en los últimos años y hay grandes planes por desarrollar en el futuro. El sistema de venta directa se divide en tres grandes grupos: Venta Multinivel (generalmente ingresás con capital y te convertís en revendedor de una marca), Venta por Catálogo (se dejan en comercios, consultorios o en la calle, el cliente elige y compra) y por último la Venta por Demostración, es ahí donde se ubica SwissJust, tenemos Consultoras que promocionan en reuniones nuestros productos y luego comercializan. Actualmente contamos con 3.700 revendedoras activas, ellas tienen entre 30 o 40 clientes cada una y están distribuidos 50% en el interior y 50% en Montevideo. Cada semana enviamos 2.000 cajas con 4 o 5 productos a algún lugar de Uruguay. Nuestra compañía trabaja con tres familias de productos bien marcados Bienestar Emocional (aceites), Bienestar Físico (para dolencias físicas) y Bienestar Dermo-cosmético, todos estos productos se fabrican en Argentina en una planta que abastece a todo América y desde la planta de Suiza se abastece todo Europa. En nuestro sistema de comercialización de productos contamos con 300 o 400 personas que nos facturan, ellos son los que hacen su carrera en la empresa, son quienes más comisionan porque tienen equipos a cargo. Del total de consultoras en todo el país el 98% son mujeres y el resto son hombres, que por cierto, trabajan muy bien, todo ellos con un promedio de edad de 38 y 40 años.

Nuestro eje de comercialización está basado en Encuentros Bienestar (que pueden ser presencial o virtual) en los cuales hay un anfitrión que reúne a 4 o 5 personas y ahí se hace la demostración de los productos de las líneas, esta reunión dura aproximadamente una hora y el anfitrión (consultor/a de la empresa) luego hace su carga de pedido bajo tres modalidades que determinamos como Compra Personal, Compra para el Cliente (con datos del cliente, etc.) o compra para Encuentro Bienestar. Para terminar debo destacar que consideramos que se anexa un cuarto ítem dentro de nuestro esquema de tres familias de producto, este es básicamente la posibilidad de la Oportunidad de Negocio, algo que ayuda al desarrollo de la persona y genera valor a la sociedad”.

Gracias a quienes nos acompañan:

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.