Con Andrés de Miquelerena, Country Manager Uruguay de Tiendamía

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Andrés de Miquelerena, country manager de Tiendamía y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer: 

¿En qué segmento del mercado se posicionó Tiendamia? 
En Uruguay había un nicho sin desarrollar 100% que implica comprar en Estados Unidos y en el exterior. Nos apoyamos mucho en las franquicias en su momento y de comprar productos que no se encuentran localmente. Entiendo que en esta parte desarrollamos por el fácil sistema de la página, el negocio en sí mismo. El cliente buscaba comprar en otro país y productos que no se encuentran en Uruguay. Si vas al mercado local tenés mucha venta en poca cantidad de productos. 

¿De dónde provienen los productos que ustedes importan?
De Estados Unidos al mundo, nos dedicamos a hacer una cosa bien y desarrollarla de forma eficiente. 

¿La logística cuánto tiene del costo del producto? 
Hoy en día tenemos un margen muy acotado en los productos y la ganancia está en el shipping. 

¿Qué mercados te gustaría explorar? 
Vamos a ir por África, lo que está bueno es tener un impacto en la cultura local. El próximo mercado que vamos a abrir lo más seguro es en Latinoamérica. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.