Con Álvaro Scarpelli, Country Senior Partner de KPMG

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Álvaro Scarpelli, Country Senior Partner de KPMG y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer: 

- ¿Cómo ha mutado el servicio de KPMG?
- Diría que lo que más ha cambiado es la forma de prestar los servicios a todo se le ha metido tecnología desde el principio hasta el final. Nuestra firma se beneficia de  la capacidad que tiene a nivel global de inversiones que son en términos económicos muy difíciles de alcanzar y el conocimiento de expertos de primer nivel están a nuestro alcance y disponibles para venir a Uruguay. Esto se suma a un equipo interdisciplinario de muchos años de experiencia en plaza.

- El ranking a nivel mundial siempre estuvo liderado por las big four, ¿cómo está actualmente?
- Siguen siendo las big four las que lideran por facturación pero cuando tú vas a contratar un servicio no lo contratás porque es el que factura más, va en la calidad y el compromiso que se tiene con la calidad que la hace una marca distintiva tanto a nivel local como global, este ha sido nuestro foco desde siempre. Una de las ventajas que tiene ser líder a nivel mundial es la capacidad que se tiene de invertir en ciertas áreas y productos que son muy difíciles de desarrollar.

- ¿Hay muchas empresas inversoras que los buscan para desembarcar en Uruguay? ¿Es algo creciente eso o no?
- Sin duda que Uruguay se está beneficiando en este momento no de ser uno de los países sino “el” más estable en América del Sur, con una serie de indicadores que no son de ahora sino de siempre pero que han venido mejorando. De hecho hace pocos días se conocieron los números del nuevo índice de transparencia y de democracia y es uno de los pocos países de la región que avanzó, eso se ve desde afuera. 

Hay mucho interés en venir y radicarse en Uruguay, luego está en nosotros en ayudar, hay oportunidades y es un buen momento en ese sentido. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.