Con Alina Guevgeozian, Gerenta General de BAS

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Alina Guevgeozian, Gerenta General de BAS, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cómo está el sector textil en Uruguay?

El sector se está volviendo cada vez más competitivo. El cliente uruguayo cada vez se vuelve más exigente en lo que refiere a la relación calidad precio y tendencia. Cada vez más actualizado sobre lo que pasa en el mundo de la indumentaria y la moda está cada vez más al alcance de todos. En ese sentido y sin perder la esencia de nuestra marca: básica y simple, incorporamos toques y detalles a las prendas que hagan sentir al cliente "aggiornado" Sumado a esto hay varios participantes internacionales que nos desafían a seguir evolucionando. 

 

¿Cómo es el sistema de producción de BAS?

Las colecciones nacen desde Uruguay. Se piensan y diseñan por un equipo local que trabaja con mucho tiempo de anticipación para que las prendas lleguen a los clientes en los momentos justos. Luego de un gran proceso de diseño y de aprobación de muestras, texturas, colores y calidades, la fabricación de las colecciones se realiza en Asia.  El timing de entrada de mercadería ha sido un gran desafío desde la pandemia. Cada temporada requiere de muchos meses de planificación y anticipación y esa planificación se ha visto afectada en varias etapas de la cadena por problemas de COVID, guerra, ausencia de viajes, cierres de fábricas y demoras de los fletes marítimos.  A pesar de esto el equipo le ha buscado la vuelta y se ha reorganizado para poder hacerle frente a todos estos imprevistos.

 

¿Qué clase de prendas son las que más se venden hoy por hoy?

Nuestro cliente es el que busca lo básico, simple y al mejor precio. Si bien no es un cliente que elija BAS como tendencia, se sorprende cada vez que incorporamos a los básicos un fit o un colorido de tendencia. Esas prendas se vuelven las más vendida. Y eso nos pasa en todas las secciones. No es un tema solo de la mujer. Sucede tanto en hombre como en niños y bebés.

Si bien todas las secciones han ido evolucionando con los años, nuestro fuerte sigue siendo niños. Las mamás nos eligen por la durabilidad de las prendas, por la calidad del algodón y las prendas alegres y divertidas que reflejan el espíritu de la marca.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.