Con Agustín Tejeira, Director en Laboratorio Linsu

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Agustín Tejeira, Director de Linsu y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿A qué se dedica Linsu?

Linsu es una empresa de geotecnia y laboratorio de ingeniería civil. Tiene dos unidades de negocio: la parte de geotécnia se trata de realizar estudios que determinen los parámetros a partir de los cuales se ejecutan las fundaciones de estructuras como edificios, puentes, galpones, etc. La otra línea de negocio es el laboratorio de construcción. Ahí lo que hacemos es el control de la calidad de los materiales de construcción y de la ejecución de las obras. 

¿Cómo beneficia este servicio a una empresa que desee construir?

Representa mucho, porque el estudio geotécnico evita posibles patologías futuras y además permite hacer la fundación con el tamaño adecuado. Cuando uno no hace el estudio geotécnico se cubre: hace fundaciones más grandes y costosas por las dudas que el suelo sea malo. Además, las patologías que puedan surgir después de hecha la obra son muy costosas de solucionar, entonces con una pequeña inversión inicial uno puede ahorrarse muchos problemas a futuro. 

¿Tienen planes de expansión al exterior?

Estamos trabajando para empezar a operar en Argentina y Paraguay en los próximos 6 meses. 

¿Cuáles fueron las obras más grandes en las que han trabajado?

Te diría que en Ferrocarril Central, UPM 2 y en el Estadio Centenario fuimos responsable del relevamiento del subsuelo debajo de la cancha. Todos estos trabajos fueron con mano de obra local, gracias a que hemos incorporado mucha tecnología y así habilitamos a todo el mercado de la construcción en Uruguay a disponer de equipos y ensayos que antes no se disponían en nuestro país.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.