Almorzamos con Wagner Alexon, Country Manager de iPlace Uruguay

Para InfoNegocios no hay mejor generador de charlas que una rica comida alrededor de una mesa. Por esa razón nos gusta invitar a almorzar, todas las semanas, a empresarios y empresarias de distintas industrias para compartir experiencias, disfrutar de un momento distendido y enterarnos de las cosas buenas que están haciendo para lograr sus objetivos. Hoy compartimos parte de lo que hablamos con Wagner Alexon, Country Manager de iPlace Uruguay, durante el almuerzo que disfrutamos en Plantado, el exquisito restaurante del Hotel Hyatt Centric:

¿Cuál es la visión estratégica de iPlace en Uruguay y cuáles son los objetivos clave a alcanzar?  

iPlace forma parte del grupo Herval, grupo económico oriundo de Rio Grande do Sul que tiene más de 20 marcas y vio en iPlace, la oportunidad de salir de fronteras y expandirse internacionalmente, eligiendo Uruguay debido a su cercanía, estabilidad económica y similitud en cuanto a cultura y costumbres. Viendo el mercado uruguayo como una gran oportunidad para desarrollarse. En Brasil iPlace es una marca consolidada, con un fuerte posicionamiento, buscamos lograr lo mismo en Uruguay, respecto a experiencia Apple, mix de productos actualizados, y una gama de servicios que antes no disponía el mercado.  

¿Cómo se diferencia iPlace en el mercado uruguayo y cuáles son los factores clave de su éxito frente a la competencia?  

iPlace es el único Apple Premium reseller que hay en Uruguay, lo que significa que al visitar la tienda de iPlace la experiencia es la misma que al ir a un Apple store, el equipo de consultores recibe capacitaciones diarias de Apple, los técnicos de nuestro soporte técnico son certificados por Apple, el mix de productos es amplio, el cliente puede experimentar con cada uno de los productos, sentarse en las flex table y trabajar.  

Contamos con tres canales: retail, B2b y un ecommerce que brindan la misma experiencia Apple cada uno con sus diferenciales. 

Contamos con servicio de Garantia Apple, Workshops para clientes de productos y servicios, traspasos de datos, Recambio de iPhones, programa iPhone para Siempre, programa iPlace protege y contamos con nuestra marca propia Originales iPlace, que tiene una amplia gama de productos diseñados específicamente para dispositivos Apple que son homologados por la marca. 

¿Cómo logra equilibrar la adaptación a las necesidades locales con la alineación a la estrategia global de iPlace?  

Desde que llegamos a Uruguay buscamos darle a iPlace una impronta nacional, generar cercanía e integrarnos a la cultura local, manteniendo la esencia de la marca y adaptando la cultura organizacional que tiene Brasil a la operación en Uruguay.  

Ponemos gran foco en ser más cercanos a la comunidad, participando en eventos de diversas áreas, con los que se relaciona la marca como tecnología, moda, agronegocios, educación (universidades y colegios), etc. 

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta iPlace en Uruguay y cuáles son las oportunidades que visualiza para el crecimiento?  

Uruguay es un país lleno de oportunidades, como decía anteriormente en lo que a economía y capacidad de consumo respecta es un gran aliciente para desarrollarse y generar nuevos negocios, como empresa extranjera las garantías que da el país para invertir son muy alentadoras y estamos muy contentos con los resultados que hemos visto en estos primeros 2 años de operación, nuestro mayor desafío es seguirnos superando y creciendo como equipo, seguir afianzando nuestros vínculos con los clientes internos y externos, así como con nuestros partners.  

¿Qué indicadores clave de rendimiento utiliza para medir el éxito y el desempeño en su rol como Country Manager?  

Para mí lo más importante es la satisfacción del cliente y alcanzar los objetivos preestablecidos por iPlace y Apple. 

Me parece clave tener un equipo de alta performance, en donde todos trabajen para ser su mejor versión.

Agradecemos a Medis Group por ser sponsor de esta sección.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.