Almorzamos con Pablo Fernández, gerente comercial de Blue Cross

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Pablo Fernández, gerente comercial de Blue Cross, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.

 

Un deporte que te apasione: Básquet.

Equipo o club que llevás en el corazón: Peñarol y Trouville.

Un hito en tu carrera o vida personal del que estés orgulloso: Mi transformación desde la medicina al emprendedurismo, con la creación y desarrollo de empresas de servicios con proyección local e internacional.

Una lección clave que aprendiste en tu camino profesional: Pensar fuera de los marcos pero con rigurosidad administrativa y constancia. Pensar en grande requiere la misma energía que pensar en pequeño: seremos a la altura de nuestros sueños.

Si pudieras compartir una charla con cualquier persona, ¿ quién sería?: Con mis padres muchas veces más.

La red social donde más disfrutás interactuar: Instagram.

Un talento que pocos conocen de vos: La parrilla.

¿Cómo describirías a tu empresa en una frase?: Una empresa seria, humana y responsable, comprometida con el bienestar de su comunidad. Innovadora y transgresora.

¿Qué tendencia del mundo empresarial o tecnológico creés que marcará el futuro en Uruguay?: La inteligencia artificial generativa.

Si pudieras dar un solo consejo a los emprendedores que están comenzando, ¿cuál sería?: Que lo que no hagan lo van a hacer otros y que cuiden los aspectos jurídicos y contables de su proyecto. Las empresas se crean para desarrollarlas y ser vendidas.

¿Qué es lo que más te motiva de hacer negocios?: Enamorarme de un proyecto, desarrollarlo con la ayuda de un equipo que nutra y haga de ese viaje una experiencia disfrutable con resultados económicos positivos donde, si tuviera impacto social, completaría todas mis expectativas.

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Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.